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国企设备使用管理方案

一、总则

设备是国有企业生产经营的重要物质基础，规范设备使用管理，对于保障生产安全、提高设备效能、降低运营成本具有重要意义。本方案旨在明确设备使用管理的职责、流程和标准，确保设备得到合理、安全、高效的利用。

二、设备使用管理职责

（一）设备管理部门职责

1.负责制定设备使用管理制度和操作规程。

2.完成设备的日常检查、维护和保养工作。

3.监督设备使用情况，确保符合安全规范。

4.建立设备档案，记录设备运行状态和维护历史。

（二）使用部门职责

1.按照操作规程使用设备，严禁违章操作。

2.做好设备使用前的准备工作和使用后的清洁工作。

3.发现设备异常或故障，及时报告设备管理部门。

4.负责本部门设备的日常巡检和基础维护。

（三）操作人员职责

1.接受设备使用培训，熟悉设备操作技能。

2.严格执行设备操作规程，不得擅自更改设备设置。

3.保持设备整洁，及时清理设备周围的杂物。

4.记录设备运行数据，协助设备管理部门进行故障排查。

三、设备使用管理流程

（一）设备领用流程

1.操作人员提出领用申请，填写《设备领用申请表》。

2.使用部门负责人审核申请，确认领用事由和设备类型。

3.设备管理部门核对库存，分配可用设备并签字确认。

4.操作人员凭领用单领取设备，并在设备台账上登记。

（二）设备使用流程

1.操作人员检查设备状态，确保设备完好无损。

2.按照操作规程启动设备，观察运行情况是否正常。

3.设备运行期间，操作人员不得离开现场，发现异常立即停机。

4.使用完毕后，操作人员清洁设备，关闭电源，并填写使用记录。

（三）设备归还流程

1.操作人员将使用完毕的设备交还设备管理部门。

2.设备管理部门检查设备状态，确认无损坏后签字确认。

3.操作人员凭归还单办理归还手续，设备台账更新。

4.如设备存在损坏，根据损坏程度进行维修或赔偿处理。

四、设备维护与保养

（一）日常维护

1.每日检查：设备使用前，检查设备外观、润滑情况、安全防护装置是否完好。

2.清洁保养：每周对设备进行清洁，清除灰尘和杂物，保持设备运行环境整洁。

3.润滑加油：根据设备要求，定期添加润滑油，确保设备运转顺畅。

（二）定期保养

1.个月度保养：由设备管理部门组织，对设备进行深度检查和保养，包括紧固松动部件、调整运行参数等。

2.季度保养：更换易损件，如轴承、密封圈等，确保设备性能稳定。

3.年度保养：进行全面检修，包括拆卸设备、检查内部零件、校准计量器具等，确保设备处于最佳状态。

（三）故障处理

1.发现设备故障，立即停机，防止故障扩大。

2.操作人员记录故障现象，并向设备管理部门报告。

3.设备管理部门安排维修人员进行检查，确定故障原因。

4.根据故障程度，进行修复或更换部件，并记录维修过程。

5.维修完成后，进行试运行，确认设备恢复正常后，方可投入使用。

五、设备报废管理

（一）报废条件

1.设备达到使用年限，性能严重下降，无法满足生产需求。

2.设备出现无法修复的严重损坏，继续使用存在安全隐患。

3.设备技术落后，被更先进的设备替代，继续使用造成资源浪费。

（二）报废流程

1.使用部门提出报废申请，填写《设备报废申请表》，说明报废原因。

2.设备管理部门组织技术鉴定，确认设备是否符合报废条件。

3.鉴定通过后，由设备管理部门报请上级审批，批准报废。

4.设备报废后，进行残值处理，如出售、报废拆解等，并记录处理结果。

5.更新设备台账，删除报废设备信息。

六、监督与考核

（一）设备管理部门定期对设备使用情况进行检查，包括设备运行记录、维护保养记录等。

（二）对设备使用不当或造成设备损坏的操作人员，进行相应处罚，并通报批评。

（三）将设备使用管理纳入部门绩效考核，考核结果与部门奖金挂钩，提高各部门规范使用设备的积极性。

七、附则

本方案自发布之日起实施，设备管理部门负责解释和修订。各部门应严格遵守本方案，确保设备使用管理规范化、制度化。

一、总则

设备是国有企业生产经营的重要物质基础，规范设备使用管理，对于保障生产安全、提高设备效能、降低运营成本具有重要意义。本方案旨在明确设备使用管理的职责、流程和标准，确保设备得到合理、安全、高效的利用。设备管理的规范化不仅能延长设备的使用寿命，还能有效减少因设备问题导致的停机时间，提升整体生产效率。

二、设备使用管理职责

（一）设备管理部门职责

1.负责制定设备使用管理制度和操作规程，确保制度内容符合行业标准和企业实际需求。制度应定期更新，以适应设备技术发展和生产需求的变化。

2.完成设备的日常检查、维护和保养工作，建立完善的设备检查表，明确检查项目和标准。例如，每月对关键设备进行一次全面检查，确保设备运行状态良好。