2022年下半年软考《信息系统项目管理师》考前练习模拟试题.docxVIP

2022年下半年软考《信息系统项目管理师》考前练习模拟试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目干系人管理的目的是什么？()

A.确保项目目标的实现

B.减少项目变更

C.管理项目风险

D.提高项目成本效率

2.在项目进度管理中，以下哪项是项目进度控制的关键工具？()

A.工作分解结构(WBS)

B.进度网络图

C.进度基准计划

D.资源甘特图

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的一部分？()

A.质量审计

B.流程改进

C.质量控制

D.项目成本管理

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的一种？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目沟通管理

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同中应该包含的内容？()

A.交付时间和地点

B.价格和支付条款

C.项目范围和目标

D.争议解决机制

6.在项目团队管理中，以下哪项不是影响团队士气的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.项目经理的领导风格

C.项目工作的难度

D.项目预算的充足性

7.在项目整体管理中，以下哪项不是项目生命周期的一部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.运营阶段

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.主动倾听

C.避免冲突

D.保持一致性

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键指标？()

A.完成预算成本(CBC)

B.完成工作预算(CWP)

C.实际成本(AC)

D.实际工作量(ActualWork)

10.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的评估标准？()

A.变更对项目目标的影响

B.变更对项目成本的影响

C.变更对项目进度的影响

D.变更对项目质量的影响

11.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.审查供应商

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文件审查

C.会议

D.假设分析

E.状态评审

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.质量控制

E.基准测试

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的组成部分？()

A.沟通目的和目标

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通格式

15.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键点？()

A.进度基准计划

B.完成预算成本(CBC)

C.实际成本(AC)

D.实际工作量(ActualWork)

E.完成工作预算(CWP)

16.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提升团队士气

C.提高团队成员的技能

D.促进团队成员之间的沟通

E.确保项目目标的一致性

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中，项目管理计划是项目章程中指定的一份文档，它包含了项目执行、监控和收尾的详细指南，以及项目的____。

18.在项目风险管理中，风险识别是____的第一步，它涉及到确定可能对项目造成影响的风险。

19.在项目进度管理中，进度网络图是一种____，它展示了项目活动之间的依赖关系和进度顺序。

20.在项目质量管理中，质量保证的目的是通过实施过程来确保项目满足预定的____。

21.在项目采购管理中，采购谈判是采购过程中____的关键活动，它涉及到与供应商协商合同条款。

四、判断题(共5题)

22.项目质量管理计划中应明确质量目标和质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，项目经理不需要向项目干系人提供项目状态报告。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险识别和风险评估是同时进行的。()

A.正确B.错误

25.在项目进度管理中，任何项目活动都可以在任何时候进行进度压缩。()

A.正确B.错误

26.在项目采购管理中，选择供应商是采购过程的第一步。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目质