- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
24米以上落地脚手架专项计划
一、编制依据与适用范围
1.1编制依据
本专项计划的编制严格遵循国家现行法律法规、标准规范、设计文件及相关技术要求,主要依据包括:
(1)《中华人民共和国安全生产法》(2021年修订);
(2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);
(3)《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号);
(4)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;
(5)《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016;
(6)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011;
(7)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010;
(8)《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010;
(9)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016;
(10)《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011;
(11)《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018;
(12)工程施工图纸、地质勘察报告及施工组织设计;
(13)企业技术标准及相关管理制度。
1.2适用范围
本专项计划适用于房屋建筑工程、市政公用工程等24米及以上落地式扣件钢管脚手架、门式钢管脚手架的设计、搭设、验收、使用及拆除作业,具体包括:
(1)新建、改建、扩建工程中高度超过24米的落地式单排、双排脚手架;
(2)高度超过24米的落地式满堂脚手架(不含模板支架);
(3)用于结构施工、装饰装修阶段的落地式脚手架系统;
(4)地基基础为土质、混凝土垫层或其他满足承载力要求的基础条件;
(5)非抗震设防及抗震设防烈度6度至8度地区的工程应用。
本专项计划不适用于以下情形:
(1)高度不足24米的落地式脚手架(按常规脚手架施工方案执行);
(2)附着式升降脚手架、悬挑式脚手架等非落地式脚手架;
(3)用于桥梁、隧道、水利工程等特殊工程的脚手架;
(4)搭设在回填土、软土地基且未进行专项处理的脚手架;
(5)存在有毒有害、易燃易爆等危险环境的施工场景。
对于超出本适用范围的特殊情况,应结合工程实际另行编制专项施工方案,并组织专家论证。
二、施工组织与资源配置
2.1施工组织架构
2.1.1项目管理层
项目管理层由项目经理、技术负责人、生产负责人及安全总监组成。项目经理作为第一责任人,全面统筹脚手架工程进度、质量与安全;技术负责人负责方案编制、技术交底及现场技术问题处理;生产负责人协调施工班组、机械调度及现场作业安排;安全总监监督安全措施落实,组织隐患排查与应急演练。各成员需具备5年以上脚手架施工管理经验,持有建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证(A证)及相关专业技术职称。
2.1.2执行层
执行层包括施工班组、质量检查组及物资供应组。施工班组设班组长1名,由持有效《建筑施工特种作业操作资格证》(架子工)的人员担任,负责班组日常作业指挥;质量检查组配备2名专职质量员,按规范对脚手架搭设过程进行全程检查;物资供应组设材料员1名,负责材料进场验收、存储与发放。执行层人员需经企业内部培训考核合格后方可上岗,确保熟悉脚手架搭设工艺及安全操作要点。
2.1.3监督层
监督层由监理单位、建设单位代表及企业安全巡查组组成。监理工程师需具备房屋建筑工程监理资格,对脚手架搭设方案审批、过程验收及拆除实施旁站监理;建设单位代表定期巡查,协调解决施工中的资源调配问题;企业安全巡查组每月至少开展2次专项检查,重点核查安全防护措施落实情况及人员履职状态。
2.2人力资源配置
2.2.1管理人员配置
根据脚手架搭设面积及施工周期,管理人员按“每5000平方米不少于1人”标准配置。项目经理1人,技术负责人1人,安全总监1人,生产负责人1人,专职安全员2人(按1人/10000平方米配备),质量员2人,材料员1人,总计9人。管理人员需签订安全生产责任书,明确岗位职责与考核指标,实行月度绩效考评。
2.2.2作业人员配置
作业人员包括架子工、普工及起重机械操作人员。架子工按“每1000平方米不少于3人”配置,且必须持证上岗,证书在有效期内;普工按架子工人数1:1配备,负责材料传递、清理等辅助工作;塔吊司机、信号司索工各2人,需持有特种作业操作证。作业人员实行“三班倒”工作制,确保每日连续作业时间不超过8小时,高温时段(35℃以上)调整作业时间至早晚时段。
2.2.3培训与考核
所有人员上岗前需完成三级安全教育:公司级培训不少于16学时,重点讲解安全法规及事故案例;项目级培训不少于8学时,结合本工程脚手架特点进行技术交底;班组级培训不少于4学时,现场实操演练搭设工艺。每月组织1次安全知识考核,不合格者暂停作业并重新培训,考核合格后方可继续上岗。
2.3物资设备管理
2.3.1材料
原创力文档


文档评论(0)