2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试专项特训题1(详细参考解析).pdfVIP

2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试专项特训题1(详细参考解析).pdf

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全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项:

;11.全卷采用机器阅卷,请考生注意写规范:考试时间为120分钟。

5:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆写,字体

工整,笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域

j写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

封一、选择题

i1、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

j时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。

A.G

••;B,8

处:C.1O

瑕iD.12

12、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。

!A.人员配合活动

iB.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

ID.人力开发活动

j3、管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的

[关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

;J.C.责任原理

S|D.开放性原理

小缱

:4、下列不属于团队能力开发的依据是()。

IA.人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望

iB.建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

iC.为绩效评价提供依据

iD.工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

i5、可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

1A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

6、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般

商品的批量生产过程,其产品具()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

7、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆

盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目

管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

8、设计与施工分离,设/单位较少了解(),时也较少考虑可施工性,会影响施工的效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D施工

9、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.组织结构图

D.项目结构

10、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总

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