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2025年国家开放大学《公司战略管理学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理过程中的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：B

解析：公司战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等环节。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点，通过对内部资源、外部环境等因素进行分析，为后续的战略制定提供依据。只有充分了解自身条件和外部环境，才能制定出符合公司实际情况的战略。

2.在SWOT分析中，代表公司内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表公司内部的优势，W（Weaknesses）代表公司内部的劣势，O（Opportunities）代表外部的机会，T（Threats）代表外部的威胁。通过分析这四个方面，公司可以制定出更有效的战略。

3.波特五力模型中，代表替代品威胁的力是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：C

解析：波特五力模型是分析行业竞争态势的一种工具，包括五种力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。替代品的威胁是指市场上存在其他可以满足相同需求的产品的程度，这种威胁会影响行业的盈利能力。

4.战略实施过程中，最关键的环节是（）

A.战略目标制定

B.资源配置

C.组织结构调整

D.战略控制

答案：B

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的过程，资源配置是其中的关键环节。有效的资源配置可以确保战略目标的实现，而资源配置的合理性直接影响战略实施的效果。因此，在战略实施过程中，资源配置是最关键的环节。

5.公司进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.提高市场占有率

C.获取协同效应

D.增加销售收入

答案：A

解析：多元化战略是指公司进入新的业务领域，以降低经营风险、获取新的增长机会。通过多元化，公司可以分散风险，避免对单一市场的过度依赖。虽然多元化也可能带来协同效应和增加销售收入，但其主要目的还是降低经营风险。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略目标

D.改变战略方向

答案：B

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是评估战略实施的效果，确保战略目标的实现。通过战略控制，公司可以及时发现战略实施过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。因此，战略控制的主要目的是评估战略实施效果。

7.在平衡计分卡中，代表财务维度的指标是（）

A.客户满意度

B.内部流程

C.学习与成长

D.财务绩效

答案：D

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，包括四个维度：财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。财务维度主要关注公司的财务绩效，如收入、利润、投资回报率等指标。通过这四个维度，公司可以全面评估其战略实施的效果。

8.公司进行成本领先战略的主要优势是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.扩大市场份额

答案：B

解析：成本领先战略是指公司通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，从而获得竞争优势。这种战略的主要优势在于降低生产成本，从而可以在市场上以更低的价格竞争，吸引更多的客户。虽然成本领先战略也可能带来扩大市场份额等好处，但其主要优势还是降低生产成本。

9.战略决策的核心要素是（）

A.信息收集

B.方案评估

C.风险控制

D.决策执行

答案：B

解析：战略决策是公司高层管理人员做出的重大决策，其核心要素是方案评估。在制定战略时，公司需要评估各种方案的可行性和潜在影响，选择最合适的方案。方案评估是战略决策的核心，直接影响战略的质量和效果。

10.在战略管理过程中，最需要领导力的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的过程，需要大量的协调、沟通和激励工作，因此最需要领导力。领导者在战略实施过程中需要发挥重要的作用，带领团队克服困难，确保战略目标的实现。战略分析、战略制定和战略评估虽然也需要领导力，但战略实施过程中对领导力的需求最大。

11.在公司战略管理中，最核心的环节是（）

A.战略规划

B.战略分析

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：战略实施是将公司战略转化为具体行动和结果的关键过程，它涉及资源配置、组织调整、文化建设等多个方面，是将战略意图转