厂里应急输送预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、预案编制目的

为提高我厂应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有序、有效地组织应急输送工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

二、预案编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《中华人民共和国突发事件应对法》

3.《生产安全事故报告和调查处理条例》

4.《工业企业安全生产标准化建设规范》

5.企业内部相关管理制度

三、预案适用范围

本预案适用于我厂在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件时,对人员、物资的应急输送工作。

四、应急组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是厂应急输送工作的最高领导机构,负责应急输送工作的全面指挥和决策。其主要职责如下:

(1)制定应急输送工作的总体方案和具体措施;

(2)组织协调各部门、各单位开展应急输送工作;

(3)对应急输送工作进行监督检查,确保工作落实;

(4)及时向上级汇报应急输送工作情况。

2.应急办公室

应急办公室是应急指挥部的日常办事机构,负责应急输送工作的日常管理和协调。其主要职责如下:

(1)负责应急输送工作的组织、协调和实施;

(2)收集、整理、分析应急输送工作相关信息;

(3)向上级汇报应急输送工作情况;

(4)负责应急物资的储备、管理和调配。

3.应急小组

应急小组由相关部门和单位组成,负责应急输送工作的具体实施。其主要职责如下:

(1)根据应急指挥部的要求,制定具体应急输送方案;

(2)组织实施应急输送工作,确保人员、物资安全;

(3)向上级汇报应急输送工作情况;

(4)配合相关部门做好应急物资的储备、管理和调配。

五、应急响应程序

1.信息报告

(1)发现突发事件时,相关部门和单位应立即向应急指挥部报告;

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急响应程序。

2.应急启动

(1)应急指挥部根据突发事件情况和应急输送需求,启动应急响应;

(2)应急办公室组织应急小组开展应急输送工作。

3.应急实施

(1)应急小组根据应急响应程序,组织实施应急输送工作;

(2)确保人员、物资安全,尽快完成应急输送任务。

4.应急结束

(1)应急输送任务完成后,应急指挥部宣布应急结束;

(2)应急办公室组织相关部门和单位进行总结评估。

六、应急输送方案

1.人员应急输送

(1)人员疏散:根据突发事件情况,制定人员疏散方案,确保人员安全有序疏散;

(2)人员安置:根据人员疏散情况,确定人员安置地点,提供必要的生活保障;

(3)人员救援:对受伤、失踪人员,及时进行救援和搜救。

2.物资应急输送

(1)物资储备:根据应急输送需求,储备必要的应急物资,如食品、药品、帐篷等;

(2)物资调配:根据应急输送任务,调配应急物资,确保物资供应;

(3)物资运输:组织应急物资运输车辆,确保物资安全、及时送达。

七、应急保障措施

1.人员保障

(1)成立应急队伍,选拔具备应急输送能力的人员;

(2)定期开展应急培训,提高应急队伍的应急处置能力;

(3)确保应急队伍的物资、装备充足。

2.资金保障

(1)设立应急输送专项资金,用于应急物资的储备、调配和运输;

(2)根据实际情况,积极争取上级财政和相关部门的支持。

3.物资保障

(1)储备必要的应急物资,如食品、药品、帐篷等;

(2)建立应急物资储备库,确保物资安全、可靠;

(3)加强与供应商的合作,确保应急物资的及时供应。

八、预案管理与更新

1.预案管理

(1)定期组织预案培训和演练,提高员工应对突发事件的能力;

(2)对预案进行定期检查、修订,确保预案的实用性和有效性;

(3)对预案执行情况进行监督检查,及时发现问题并改进。

2.预案更新

(1)根据国家和地方相关政策法规的变化,及时更新预案内容;

(2)根据企业内部管理制度的变化,及时调整预案内容;

(3)根据突发事件应对实践,不断总结经验,完善预案。

九、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释;

2.本预案自发布之日起实施。

(注:本预案为示例文本,具体内容需根据企业实际情况进行调整。)

第2篇

一、预案概述

为提高本厂应对突发事件的能力,确保在发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况时,能够迅速、有效地组织人员、物资的紧急输送,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本厂在发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况时,组织人员、物资的紧急输送。

三、组织机构及职责

1.厂应急指挥部

(1)成立厂应急指挥部,由厂长担任总指挥,各部门负责人为成员。

(2)厂应急指挥部负责组织、指挥、协调厂内应急输送工作。

2.各部门职责

(1)生产部:负责组织生产现场的应急输送工作,确保生产安全。

(2)设备部:负责组织设备设施的应急输送工作,确保设备安全。

(3)物资部:负责组织物资的应急输送工

文档评论(0)

198****5351 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档