2025年国家开放大学《跨国公司管理》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《跨国公司管理》期末考试复习试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《跨国公司管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.跨国公司在全球范围内进行资源整合的主要目的是()

A.降低生产成本

B.提高产品销量

C.增强品牌影响力

D.扩大市场份额

答案:A

解析:跨国公司通过在全球范围内整合资源,可以充分利用不同地区的成本优势,如劳动力成本、原材料成本等,从而降低整体生产成本,提高经济效益。虽然提高产品销量、增强品牌影响力和扩大市场份额也是跨国公司的目标,但资源整合的主要目的在于降低成本。

2.跨国公司国际市场营销策略的核心是()

A.产品差异化

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

答案:A

解析:产品差异化是跨国公司国际市场营销策略的核心,通过差异化可以满足不同市场的消费者需求,提高产品的竞争力。价格策略、渠道策略和促销策略都是重要的营销手段,但都是在产品差异化的基础上进行的。

3.跨国公司内部转移价格的主要目的是()

A.实现利润最大化

B.降低税收负担

C.调剂内部资源

D.管理海外子公司

答案:C

解析:跨国公司内部转移价格的主要目的是调剂内部资源,通过合理的定价可以调动各子公司的积极性,优化资源配置,提高整体效率。实现利润最大化、降低税收负担和管理海外子公司也是转移价格的目的之一,但不是主要目的。

4.跨国公司进行跨文化管理时,首要任务是()

A.尊重文化差异

B.强制推行本文化

C.促进文化交流

D.建立统一文化

答案:A

解析:跨国公司进行跨文化管理时,首要任务是尊重文化差异,只有充分理解和尊重不同地区的文化特点,才能制定出有效的管理策略,避免文化冲突,提高管理效率。强制推行本文化、促进文化交流和建立统一文化都不利于跨文化管理。

5.跨国公司国际融资的主要渠道是()

A.本国银行贷款

B.国际金融市场

C.母公司投资

D.子公司内部融资

答案:B

解析:跨国公司国际融资的主要渠道是国际金融市场,通过国际金融市场可以获取更广泛、更灵活的融资渠道,满足公司全球运营的资金需求。本国银行贷款、母公司投资和子公司内部融资都是融资渠道,但规模和灵活性不如国际金融市场。

6.跨国公司进行国际并购的主要目的是()

A.获取先进技术

B.扩大生产规模

C.增强市场竞争力

D.降低运营成本

答案:C

解析:跨国公司进行国际并购的主要目的是增强市场竞争力,通过并购可以快速获取目标市场的市场份额,提高公司在全球市场的竞争力。获取先进技术、扩大生产规模和降低运营成本也是并购的目的之一,但不是主要目的。

7.跨国公司制定全球战略时,需要考虑的主要因素是()

A.政治环境

B.经济环境

C.文化环境

D.法律环境

答案:B

解析:跨国公司制定全球战略时,需要考虑的主要因素是经济环境,包括各地区的经济发展水平、市场需求、资源配置等,这些因素直接影响公司的战略选择和运营效果。政治环境、文化环境和法律环境也是重要因素,但经济环境是首要考虑的因素。

8.跨国公司进行国际人力资源管理的核心是()

A.人才选拔

B.人才培训

C.人才激励

D.人才配置

答案:C

解析:跨国公司进行国际人力资源管理的核心是人才激励,通过有效的激励机制可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率,实现公司目标。人才选拔、人才培训和人才配置都是人力资源管理的重要环节,但核心在于激励。

9.跨国公司进行风险管理的主要目的是()

A.减少风险损失

B.消除风险

C.承担风险

D.分散风险

答案:A

解析:跨国公司进行风险管理的主要目的是减少风险损失,通过识别、评估和控制风险,可以降低风险对公司运营的影响,保护公司利益。消除风险、承担风险和分散风险都是风险管理手段,但主要目的是减少损失。

10.跨国公司进行国际合作的主要形式是()

A.合资经营

B.技术许可

C.合作研发

D.联合营销

答案:A

解析:跨国公司进行国际合作的主要形式是合资经营,通过合资可以整合各方资源,降低风险,实现共同发展。技术许可、合作研发和联合营销也是国际合作的形式,但合资经营是最主要的形式。

11.跨国公司在不同国家设立分支机构的主要动机是()

A.获取廉价劳动力

B.拓展市场空间

C.获取先进技术

D.增加公司知名度

答案:B

解析:跨国公司在不同国家设立分支机构的主要动机是拓展市场空间,通过设立分支机构可以直接进入目标市场,降低市场进入壁垒,提高市场占有率,从而实现公司业务的快速增长。获取廉价劳动力、获取先进技术和增加公司知名度也是设立分支机构的目的,但拓展市场空间是首要和主要的目的。

12.跨国公司进行国际直接投资的主要目的是(

文档评论(0)

195****0511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档