第四章供应链构建.ppt

第1页，共27页，星期日，2025年，2月5日本章学习目的为了提高供应链管理的绩效,除了必须有一个高效的运行机制外，还要建立一个高效、敏捷的供应链。供应链的构成不是一成不变的，在实际经营中，供应链必须要根据具体情况进行设计。作为供应链管理的一个重要环节，要非常重视供应链的构建与优化问题。供应链系统的构建包括物理上的构建和组织管理上的构建两方面内容。对于供应链的物理构建问题，通过本章的学习，使读者能够掌握供应链结构的基本问题，了解供应链体系设计的相关策略、设计原则及其设计步骤。而对供应链构建的组织管理方面，则要使读者了解供应链运作系统的构成，全面掌握供应链管理系统的设计要点。第2页，共27页，星期日，2025年，2月5日供应链的构建2供应链体系结构模型31供应链体系的构建策略33第3页，共27页，星期日，2025年，2月5日第一节供应链体系

结构模型

供应链网络结构及类型供应链成员一二第4页，共27页，星期日，2025年，2月5日一、供应链成员供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户(用户)直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。为了使非常复杂的网络更加容易管理，就有必要区分主要成员和辅助成员。第5页，共27页，星期日，2025年，2月5日二、供应链网络结构及类型（一）链状模型（二）网状模型第6页，共27页，星期日，2025年，2月5日（一）链状模型ABCDE自然界制造商供应商分销商用户图4—1模型Ⅰ：链状模型第7页，共27页，星期日，2025年，2月5日（二）网状模型B1B2C2C3CmBmDmD2D1C1………………图4—3模型Ⅲ：网络模型第8页，共27页，星期日，2025年，2月5日（二）网状模型1．入点和出点2．子网3．虚拟企业第9页，共27页，星期日，2025年，2月5日第二节供应链的构建供应链构建的原则2供应链构建的步骤4供应链构建的内容31供应链构建的影响因素33供应链构建需考虑的主要问题35第10页，共27页，星期日，2025年，2月5日一、供应链构建的内容(1)供应链成员及合作伙伴选择(2)网络结构设计(3)供应链运行的基本规则设计第11页，共27页，星期日，2025年，2月5日二、供应链构建的原则（一）宏观方面（二）微观方面第12页，共27页，星期日，2025年，2月5日（一）宏观方面1．自上向下和自下向上相结合的原则2．集优原则3．协调性原则4．动态性原则5．创新性原则6．战略性原则第13页，共27页，星期日，2025年，2月5日（二）微观方面1．总成本最低原则2．多样化原则3．推迟原则4．合并原则5．标准化原则第14页，共27页，星期日，2025年，2月5日三、供应链构建的影响因素（一）战略性因素（二）技术因素（三）宏观经济因素（四）政治因素（五）基础设施（六）竞争性因素（七）对顾客需求的反应时间（八）物流和设施成本第15页，共27页，星期日，2025年，2月5日分析市场竞争环境（产品需求）分析企业现状（现有供应链分析）提出供应链设计（分析必要性）建立供应链设计目标分析供应链的组成分析和评价供应链设计的技术可行性设计和产生新的供应链检验新供应链决策点工具和技术比较新旧供应链反馈供应链设计的步骤模型图四、供应链构建的步骤第16页，共27页，星期日，2025年，2月5日五、供应链构建需考虑的主要问题（一）客户服务需求（二）库存战略（三）运输战略（四）设施战略（五）信息系统第17页，共27页，星期日，2025年，2月5日第三节供应链体系的构建策略基于核心企业的供应链构建2基于产品的供应链构建31基于成本核算的供应链构建33基于约束理论的供应链构建4基于多代理的供应链构建35基于信息的供应链构建6第18页，共27页，星期日，2025年，2月5日一、基于产品的供应链构建（一）基于产品类型的供应链构建策略（二）基于产品生命周期的供应链构建策略第19页，共27页，星期日，2025年，2月5日