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2020年(下)系统集成项目管理工程师案例分析真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某系统集成项目在需求分析阶段，项目经理发现项目需求存在变更，应该如何处理？()

A.忽略变更，继续按照原计划执行

B.评估变更对项目的影响，并与客户沟通

C.直接拒绝变更，告知客户无法满足

D.推迟需求分析阶段，等待变更确定

2.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.项目章程

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

3.在项目质量管理中，以下哪个过程负责确保项目产品或服务满足预定的质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理有效地与团队成员沟通？()

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

5.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

6.在项目采购管理中，以下哪个过程负责选择合格供应商？()

A.采购规划

B.询价和报价管理

C.供方选择

D.合同管理

7.在项目集成管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理整合项目各阶段和各领域的活动？()

A.项目章程

B.项目进度计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

8.在项目人力资源管理中，以下哪个过程负责建立项目团队？()

A.获取资源

B.项目团队建设

C.管理团队

D.知识管理

9.在项目变更管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理控制变更？()

A.变更日志

B.变更请求

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

10.在项目干系人管理中，以下哪个过程负责识别项目干系人？()

A.管理干系人参与

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.干系人分析

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键过程组？()

A.监控项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目知识

D.管理项目沟通

E.管理项目风险

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目进度管理

13.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的关键组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

E.沟通技术

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法和工具？()

A.财务模型分析

B.情景分析

C.趋势分析

D.专家判断

E.风险登记册

15.在项目采购管理中，以下哪些是供方选择的关键因素？()

A.报价

B.供应商的信誉

C.供应商的技术能力

D.供应商的服务和支持

E.项目团队的首选

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理需要制定一份文件，该文件通常称为______。

17.在项目质量管理中，用于描述项目产品或服务必须满足的质量标准的文档是______。

18.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的工具是______。

19.在项目风险管理中，用于记录项目风险的工具是______。

20.在项目采购管理中，用于记录和跟踪合同变更的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目沟通管理中，项目经理应该向所有项目干系人提供相同的信息。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的优先级。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，任何对项目范围的变更都需要经过正式的变更控制流程。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证过程是确保项目输出符合质量标准的过程。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购计划应该在项目执行阶段制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的主要方法和工具。

27.请解释项目沟通管理计划中沟通渠道的概念及其重要性。

28.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

29.请阐述项目采购管理中合同管理的重要性以及合同管理的关键活动。