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2019考研管理类联考真题答案解析(完整版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.假设一家公司采用预算管理，以下哪种情况最有可能导致预算失效？()

A.预算编制过于复杂

B.预算编制与公司战略脱节

C.预算编制缺乏灵活性

D.预算编制过程中员工参与度低

2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

3.以下哪项不是组织文化的重要组成部分？()

A.价值观

B.规章制度

C.领导风格

D.组织结构

4.在质量管理中，以下哪种工具最常用于识别潜在的质量问题？()

A.检查表

B.流程图

C.标准差图

D.直方图

5.在供应链管理中，以下哪种库存控制方法适用于需求波动较大的产品？()

A.固定订货量法

B.固定订货间隔法

C.经济订货批量法

D.按需生产法

6.在人力资源规划中，以下哪种方法有助于确定组织未来的人力需求？()

A.组织结构分析

B.工作分析

C.职业生涯规划

D.人力资源审计

7.在沟通管理中，以下哪种方式最有利于促进团队合作？()

A.正式报告

B.非正式讨论

C.会议

D.演讲

8.在决策制定中，以下哪种决策方法适用于不确定性较高的环境？()

A.实验法

B.模拟法

C.情景分析法

D.刻画法

9.在财务分析中，以下哪种比率最常用于评估公司的盈利能力？()

A.流动比率

B.速动比率

C.净资产收益率

D.总资产周转率

10.在风险管理中，以下哪种工具最常用于评估风险的概率和影响？()

A.检查表

B.风险矩阵

C.脚本分析

D.敏感性分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？()

A.企业的品牌形象

B.市场需求变化

C.企业的创新能力

D.供应商的谈判能力

E.企业的财务状况

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的核心概念？()

A.事件

B.活动

C.工具网络图

D.活动持续时间

E.最早开始时间

13.以下哪些是人力资源规划的主要步骤？()

A.确定组织战略目标

B.分析人力资源需求

C.制定人力资源策略

D.评估人力资源效能

E.实施人力资源计划

14.以下哪些是质量管理工具？()

A.流程图

B.标准差图

C.因果图

D.控制图

E.管理评审

15.以下哪些是影响供应链绩效的因素？()

A.供应商的选择

B.物流效率

C.库存管理

D.信息技术应用

E.客户满意度

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用来描述项目的______和______的文档。

17.在组织结构设计中，矩阵型组织结构结合了______和______的优点。

18.在质量管理中，______是确保产品或服务质量符合规定要求的关键过程。

19.在市场营销中，______是指企业为了提高市场占有率而采取的一系列营销策略。

20.在人力资源规划中，______是指对组织未来的人力需求进行预测和评估的过程。

四、判断题(共5题)

21.在预算管理中，弹性预算可以更好地应对市场变化。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围说明书必须详细到每个活动的具体执行步骤。()

A.正确B.错误

23.在组织结构中，职能型组织结构的优点是便于专业分工和提高工作效率。()

A.正确B.错误

24.在质量管理中，六西格玛管理强调的是消除所有可能的质量缺陷。()

A.正确B.错误

25.在市场营销中，产品生命周期理论认为所有产品都会经历一个从成长到衰退的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述全面质量管理（TQM）的核心原则。

27.阐述战略管理中SWOT分析的作用。

28.解释供应链管理中的库存管理策略有哪些，并说明其适用条件。

29.请描述人力资源规划中的绩效管理流程，并说明其重要性。

30.分析在项目管理中，如何进行风险管理。

2019考研管理类联考真题答案解析(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】预算编制与公司战略脱节会导致预算与公司的实