厦门工学院《地下工程测量》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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厦门工学院《地下工程测量》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程成本控制中，挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值（EV）大于计划值（PV），且小于实际成本（AC），以下哪种情况是正确的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本超支

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本节约

2、在工程项目的采购管理中，以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

3、一个桥梁工程项目，在设计阶段需要考虑以下哪种因素对桥梁结构的影响最大？（）

A.车辆荷载

B.风荷载

C.地震作用

D.温度变化

4、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的？（）

A.加快施工进度，弥补延误的时间，忽略成本增加

B.与设计团队协商，尽量减少后续的设计变更，并重新评估成本和工期

C.向业主提出索赔，要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误

D.维持原计划，不采取任何措施，等待问题自然解决

5、工程管理中的项目组织结构对项目的实施效果有重要影响。对于一个技术复杂、创新性强的工程项目，以下哪种组织结构最为合适？（）

A.职能型组织结构，充分发挥各部门的专业优势

B.项目型组织结构，集中资源全力推进项目

C.矩阵型组织结构，实现职能部门和项目团队的有效协作

D.以上组织结构都可以，没有明显区别

6、在一个住宅建设项目中，关于工程成本估算的方法，以下说法不准确的是：（）

A.类比估算法是通过参考类似项目的成本数据来估算新项目的成本，简单快捷但准确性较低

B.参数估算法基于历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本，适用于有较多历史数据的项目

C.自下而上估算法从项目的底层工作包开始逐步汇总估算成本，较为准确但工作量大

D.成本估算只需要在项目启动阶段进行一次，后续不需要再进行调整和更新

7、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

8、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中，以下哪种情况最可能导致项目违规？（）

A.不了解项目所在国的工程法规和标准，按照本国标准进行施工

B.及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准，并据此调整施工方案

C.邀请当地的法规专家进行培训和指导，确保项目符合要求

D.与当地的监管部门保持密切沟通，及时解决法规方面的疑问

9、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（）

A.价值工程法

B.六西格玛管理法

C.精益生产管理法

D.敏捷项目管理法

10、在工程管理中，知识管理对于组织的持续发展具有重要意义。以下关于知识管理的描述，不正确的是（）

A.知识管理包括知识的获取、存储、共享、应用和创新等环节，旨在提高组织的知识资产价值

B.通过建立知识管理系统，可以促进团队成员之间的知识交流和共享，提高工作效率和创新能力

C.知识管理只关注显性知识的管理，对于隐性知识如个人经验和技能等可以忽略不计

D.有效的知识管理可以提升组织的竞争力，促进项目管理水平的不断提高

11、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差，经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理？（）

A.重新编制整个项目的预算，按照新的价格和成本数据进行计算

B.在现有预算的基础上，对受影响的部分进行调整，其他部分保持不变

C.对后续未开展的工作重新进行成本估算，调整预算分配

D.不调整预算，通过加强管理和控制来降低成本，以达到原预算目标

12、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）

A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复

B.立即停