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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与发展规划》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略方案

D.评估战略效果

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析和内部资源与能力分析。通过全面了解外部机遇与威胁以及内部优势与劣势，企业才能为后续的战略目标设定和战略方案制定提供依据。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。分析威胁有助于企业预见外部环境可能带来的不利因素，提前制定应对策略。

3.企业愿景通常描述的是（）

A.企业当前的状况

B.企业未来的期望状态

C.企业近期的具体目标

D.企业的核心价值观

答案：B

解析：企业愿景是企业在未来希望达到的理想状态，它描绘了一个鼓舞人心的长期目标，为企业指明发展方向。愿景通常具有前瞻性和战略性，能够激励员工共同努力。

4.企业使命的核心内容不包括（）

A.企业存在的目的

B.企业的主要业务领域

C.企业的社会责任

D.企业的财务指标

答案：D

解析：企业使命阐述了企业为何存在、做什么业务以及如何为社会创造价值。其核心内容包括企业的存在目的、主要业务领域和社会责任等，但通常不涉及具体的财务指标，因为财务指标更多地属于战略目标或绩效指标的范畴。

5.企业资源中，能够被轻易模仿和替代的是（）

A.核心技术

B.专利权

C.组织文化

D.品牌声誉

答案：C

解析：企业资源根据其独特性和难以模仿性可分为不同层次。组织文化虽然对企业至关重要，但其形成过程复杂，且具有浓厚的人为因素，相对容易被模仿和替代。而核心技术、专利权和品牌声誉等则具有更高的独特性和难以模仿性。

6.战略稳定性原则要求企业在制定战略时（）

A.经常调整战略方向

B.保持战略方向的一致性

C.优先考虑短期利益

D.完全依赖市场变化

答案：B

解析：战略稳定性原则强调企业在制定战略时，应保持战略方向的一致性和长期性，避免频繁调整战略方向。这有助于企业建立稳定的经营秩序，积累竞争优势，并增强员工的信心和凝聚力。

7.企业在进入新市场时，通常采用的策略是（）

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多样化

答案：C

解析：企业在进入新市场时，由于缺乏经验和资源，通常采用集中化策略，即集中资源进入特定的细分市场或地区，以建立竞争优势。成本领先、差异化和多样化等策略则更多适用于企业已经在市场中具备一定基础的情况。

8.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.组织调整

C.文化建设

D.战略评估

答案：B

解析：企业战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，其中组织调整是关键环节。通过调整组织结构、职责分配、资源配置等方式，可以确保战略目标的有效达成。文化建设、战略评估等也是战略实施的重要方面，但组织调整更为直接和关键。

9.企业在制定战略时，需要考虑的宏观环境因素不包括（）

A.经济环境

B.技术环境

C.政治法律环境

D.内部资源

答案：D

解析：企业在制定战略时，需要考虑的宏观环境因素主要包括经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境和自然环境等。内部资源属于企业内部环境因素，虽然对战略制定至关重要，但并不属于宏观环境因素。

10.企业战略控制的主要目的是（）

A.监督战略执行过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.完善战略规划

答案：B

解析：企业战略控制的主要目的是评估战略实施效果，即检查战略执行情况是否与预期目标一致，并分析偏差产生的原因。通过评估战略实施效果，企业可以及时发现问题并采取correctiveactions，以确保战略目标的实现。监督战略执行过程、调整战略方向和完善战略规划等也是战略控制的重要方面，但评估战略实施效果是其核心目的。

11.企业愿景与战略目标的关系是（）

A.愿景指导目标

B.目标实现愿景

C.两者相互独立

D.两者互不相关

答案：A

解析：企业愿景是企业的长期期望和理想状态，为企业的战略目标设定提供了方向和动力。战略目标是企业为实现愿景而设定的具体、可衡量的阶段性成果。因此，愿景指导目标，目标是实现愿景的途径和步骤。

12.下列哪项不属于企业战略分析中的PEST分析？（）

A.政治环境

B.经济环境