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前言
第1章 班组长现场作业管理篇 1
第一节 如何进行班组生产工艺管理/2
一、识读生产工艺流程图/2
二、班组生产技术工艺管理/5
【实例1】电子工业企业生产现场工艺文件/7
三、如何进行流水线管理/8
【中外班组管理经验1】“以人为本”的流水线管理创新模式/11
【实例2】某水泥公司棒磨机生产工艺管理措施/12
第二节 班组生产作业如何安排/13
一、影响生产日程安排的因素/13
二、如何做好月、周、日生产计划/14
【实例3】在制品定额法在生产作业计划中的应用/17
三、日程分析（生产周期分
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