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福建管理学考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.管理的核心是()

A.决策B.领导C.处理人际关系D.组织

答案:C

2.计划工作的前提是()

A.决策B.预测C.管理D.领导

答案:B

3.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案:A

4.组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈()

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

答案:C

5.较早提出目标管理的人是()

A.泰罗B.德鲁克C.孔茨D.法约尔

答案:B

6.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式是()

A.9.1型B.1.1型C.1.9型D.5.5型

答案:B

7.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?()

A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通

答案:B

8.控制工作的首要环节是()

A.衡量成效B.纠正偏差C.确立标准D.管理突破

答案:C

9.从组织的较高层次出发设计组织的结构,属于()

A.自上而下的设计方法B.自下而上的设计方法C.业务流程设计方法D.基于战略的组织设计方法

答案:A

10.下列属于定性决策方法的是()

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.决策树法

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.古典管理理论的代表人物有()

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

答案:ABD

2.计划工作的基本特征有()

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

答案:ABCD

3.组织文化的特征包括()

A.民族性B.无形与有形性C.软约束性D.连续性E.创新性

答案:ABCDE

4.下列属于职位权力的有()

A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权

答案:ABC

5.按照决策的重要程度,可以将其分为()

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策

答案:ABC

6.组织变革的外部动因包括()

A.宏观社会经济环境的变化B.科技进步的影响C.环境资源的影响D.竞争观念的改变E.全球化

答案:ABCDE

7.激励的作用有()

A.有利于激发和调动员工的积极性B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来C.有助于增强组织的凝聚力D.促进内部各组成部分的协调统一E.提高员工的工作效率

答案:ABCDE

8.沟通的原则包括()

A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.效率原则E.效益原则

答案:ABC

9.下列属于现场控制的有()

A.管理者在现场对正在进行的活动给予指导B.管理者在现场对执行计划的人员进行监督C.管理人员在现场对员工的工作方法进行纠正D.管理人员分析偏差产生的原因E.管理人员根据偏差采取相应的纠正措施

答案:ABC

10.下列属于现代管理理论的有()

A.系统管理学派B.决策理论学派C.经验主义学派D.权变理论学派E.管理科学学派

答案:ABCDE

三、判断题(每题2分,共20分)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

答案:对

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()

答案:错

3.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。()

答案:对

4.管理层次与管理幅度成正比关系。()

答案:错

5.组织变革的阻力是直接的、公开的。()

答案:错

6.领导可以越级指挥下级,也可以越级检查工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。()

答案:错

7.沟通渠道按照组织系统分为正式沟通和非正式沟通。()

答案:对

8.激励的起点是人的动机。()

答案:错

9.控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划就是控制的标准。()

答案:对

10.管理科学学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和

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