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2025年PMP考试IT软件开发项目敏捷进度管理专题试卷及解析

2025年PMP考试IT软件开发项目敏捷进度管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在一个敏捷软件开发项目中，团队发现原计划两周完成的用户故事实际需要三周。作为敏捷教练，你应该首先采取什么行动？

A、立即要求团队加班追赶进度

B、与产品负责人协商降低该用户故事的优先级

C、在每日站会上分析延期原因并调整后续计划

D、直接将该用户故事拆分为两个较小的故事

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷方法强调透明度和持续改进，当发现进度偏差时，首先应该通过每日站会等敏捷仪式识别根本原因。A选项违背了敏捷的可持续节奏原则；B选项是可能的后续措施但不是首要行动；D选项是解决方案之一但需要先分析原因。知识点：敏捷问题解决流程。易错点：容易直接跳到解决方案而忽略问题分析。

2、在Scrum框架中，以下哪个活动主要用于可视化工作流程和识别瓶颈？

A、Sprint回顾会议

B、燃尽图

C、看板

D、速度图

【答案】C

【解析】正确答案是C。看板的核心功能是可视化工作流、限制在制品(WIP)和识别瓶颈。A选项关注团队流程改进；B选项显示剩余工作量；D选项展示团队历史速率。知识点：敏捷可视化工具。易错点：容易混淆燃尽图和看板的功能差异。

3、敏捷团队在Sprint中期发现一个关键依赖项无法按时完成，最合适的应对措施是？

A、立即中止当前Sprint

B、与依赖方沟通并调整Sprint目标

C、忽略该依赖项继续其他工作

D、将问题记录到风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷强调适应性，当遇到关键障碍时应及时沟通并调整计划。A选项过于极端；C选项会导致更大问题；D选项只是记录而非解决。知识点：敏捷风险管理。易错点：容易陷入文档化而非实际行动的陷阱。

4、以下哪个指标最能反映敏捷团队的可持续交付能力？

A、周期时间

B、在制品数量

C、团队速率

D、累积流图

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队速率是衡量可持续交付能力的核心指标，反映团队在固定时间内可完成的工作量。A选项关注单个任务；B选项是限制因素；D图表是辅助工具。知识点：敏捷度量指标。易错点：容易混淆各类度量指标的应用场景。

5、在敏捷项目中，当产品负责人提出紧急需求变更时，应该？

A、直接加入当前Sprint

B、记录到产品待办列表并评估优先级

C、拒绝变更直到下个Sprint

D、要求提供变更请求正式文档

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷欢迎变更但需通过规范流程管理，产品待办列表是变更管理的核心工具。A选项破坏Sprint稳定性；C选项违背敏捷原则；D选项过于形式化。知识点：敏捷变更管理。易错点：容易在欢迎变更和保持节奏间失衡。

6、以下哪种技术最适合分解大型史诗故事？

A、用户故事地图

B、价值流图

C、根本原因分析

D、SWOT分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。用户故事地图专门用于可视化用户旅程并系统分解大型需求。B选项关注流程优化；C选项用于问题分析；D选项用于战略规划。知识点：需求分解技术。易错点：容易混淆不同分析工具的适用场景。

7、敏捷团队应该多久评审一次工作进展？

A、每周

B、每个Sprint结束时

C、每日

D、每月

【答案】B

【解析】正确答案是B。Sprint评审是Scrum框架中规定的正式进展评审节点。A选项频率不足；C选项是每日站会；D选项过于滞后。知识点：敏捷事件节奏。易错点：容易混淆不同敏捷会议的目的和频率。

8、当团队速率持续下降时，最应该关注的是？

A、增加团队成员

B、延长Sprint时长

C、分析团队工作流程

D、降低故事点估算

【答案】C

【解析】正确答案是C。速率下降通常反映流程问题，需要通过根本原因分析找出瓶颈。A选项可能使问题恶化；B选项违背敏捷原则；D选项只是掩盖问题。知识点：团队绩效分析。易错点：容易采取表面措施而非深入分析。

9、在敏捷环境中，项目经理的主要角色是？

A、分配具体任务

B、移除障碍

C、批准所有变更

D、监控个人绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目经理主要作为服务型领导，核心职责是移除团队障碍。A选项违背自组织原则；C选项是产品负责人职责；D选项关注个人而非团队。知识点：敏捷领导力。易错点：容易用传统管理思维理解敏捷角色。

10、以下哪个实践最能促进跨职能协作？

A、每日站会

B、结对编程

C、Sprint计划会议

D、回顾会议

【答案】B

【解析】正确答案是B。结对编程直接促进知识共享和实时协作。A选项是信息同步；C选项是规划活动；D选项是改进活动。知识点：敏捷协作实践。易错点：容易忽视结对编程的协作价值。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、在敏捷项目中，有效的进度管理应该包括哪些要素？