原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期:销售老员工培训
目录CATALOGUE01培训需求分析02培训目标设定03培训内容设计04培训方法选择05培训实施计划06培训效果评估
PART01培训需求分析
经验员工痛点识别客户关系维护瓶颈产品知识迭代滞后资深销售易陷入固定客户圈层，缺乏拓展新客户的方法论，导致业绩增长乏力，需系统性学习客户分层管理与精准触达技巧。数字化工具应用不足部分老员工对CRM系统、数据分析平台等新型工具操作生疏，影响客户跟进效率，需强化数据驱动销售策略的实战培训。面对企业高频更新的产品线或服务升级，老员工可能依赖过往经验，需建立动态知识库与定期考核机制确保信息同步。
技能差距评估高阶谈判能力缺失针对
文档评论（0）