销售团队培训体系构建.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

销售团队培训体系构建演讲人:2025-09-06

CATALOGUE目录01培训目标定位02核心知识体系03销售技巧训练04工具应用指导05客户管理能力06培训效果评估

01培训目标定位

将年度总目标拆解为季度、月度及个人目标,通过SMART原则确保目标可量化、可达成,并匹配相应资源支持。目标层级化设计针对不同销售岗位(如新客户开发、老客户维护)设定差异化KPI,例如转化率、客单价、复购率等,强化目标导向性。关键绩效指标(KPI)聚焦根据市场变化或团队阶段性表现,定期复盘目标完成度,灵活调整指标权重或任务分配,避免目标僵化。动态调整机制业绩指标分解策略

结合销售人员的客户沟通录音、订单成交周

文档评论(0)

淡看人生之天缘 + 关注
实名认证
内容提供者

选择了就要做好,脚踏实地的做好每件事,加油!!

1亿VIP精品文档

相关文档