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销售团队培训体系构建演讲人:2025-09-06
CATALOGUE目录01培训目标定位02核心知识体系03销售技巧训练04工具应用指导05客户管理能力06培训效果评估
01培训目标定位
将年度总目标拆解为季度、月度及个人目标,通过SMART原则确保目标可量化、可达成,并匹配相应资源支持。目标层级化设计针对不同销售岗位(如新客户开发、老客户维护)设定差异化KPI,例如转化率、客单价、复购率等,强化目标导向性。关键绩效指标(KPI)聚焦根据市场变化或团队阶段性表现,定期复盘目标完成度,灵活调整指标权重或任务分配,避免目标僵化。动态调整机制业绩指标分解策略
结合销售人员的客户沟通录音、订单成交周
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