采购师考试案例分析练习题及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购师考试案例分析练习题及答案

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.采购过程中,供应商突然提出增加产品价格,以下哪种应对策略最为合理?()

A.立即接受增加的价格

B.直接拒绝增加价格

C.与供应商协商寻找解决方案

D.放弃此次采购

2.在采购合同中,关于交货期限的条款,以下哪种说法是正确的?()

A.交货期限可以随意更改

B.交货期限一旦确定不得更改

C.在特殊情况下可以延长交货期限,但需提前通知采购方

D.交货期限可以根据供应商的生产情况自行调整

3.采购师在筛选供应商时,以下哪项因素不属于关键考量因素?()

A.供应商的资质和信誉

B.产品的质量和服务

C.供应商的价格竞争力

D.供应商的地理位置

4.以下哪种情况可能导致采购成本上升?()

A.采购批量增加

B.采购周期延长

C.采购质量提高

D.采购流程优化

5.在采购合同执行过程中,以下哪种行为可能导致合同纠纷?()

A.双方按时履行合同义务

B.供应商提前交货

C.采购方对供应商的产品提出质量异议

D.供应商及时反馈采购方的需求

6.以下哪种采购方式适合紧急采购?()

A.招标采购

B.竞争性谈判

C.直接采购

D.询价采购

7.采购师在进行供应商评估时,以下哪项指标不属于质量指标?()

A.产品合格率

B.客户满意度

C.交货及时率

D.供应商的财务状况

8.在采购谈判中,以下哪种行为有助于建立良好的谈判关系?()

A.坚持自己的立场,不妥协

B.质疑对方的报价,故意挑刺

C.尊重对方,保持良好的沟通

D.拖延时间,试图降低成本

9.以下哪种情况不属于采购风险中的市场风险?()

A.原材料价格波动

B.供应商突然停产

C.货币汇率变动

D.政策法规变动

10.采购合同签订后,以下哪项工作不属于采购师的职责?()

A.合同履行跟踪

B.供应商管理

C.合同纠纷处理

D.采购预算编制

二、多选题(共5题)

11.采购过程中,以下哪些因素会影响采购成本?()

A.采购批量

B.供应商价格

C.采购周期

D.市场供需状况

E.采购渠道

12.在采购合同履行过程中,以下哪些行为可能导致合同纠纷?()

A.供应商未能按时交货

B.采购方发现产品存在质量问题

C.供应商拒绝履行售后服务承诺

D.采购方未按时支付货款

E.供应商提供的产品不符合合同要求

13.以下哪些是采购师在供应商评估中需要考虑的财务指标?()

A.供应商的盈利能力

B.供应商的偿债能力

C.供应商的运营效率

D.供应商的资本结构

E.供应商的市场占有率

14.以下哪些是采购谈判中可能使用的策略?()

A.强硬立场

B.软化立场

C.谈判妥协

D.拖延战术

E.合作共赢

15.以下哪些是采购风险中的供应链风险?()

A.供应商突然停产

B.原材料价格波动

C.货币汇率变动

D.政策法规变动

E.自然灾害

三、填空题(共5题)

16.采购师在进行供应商选择时,通常会考虑供应商的______、产品质量和售后服务等因素。

17.在采购合同中,关于交货期限的条款,如果发生不可抗力事件,通常需要______。

18.采购师在谈判中,为了达成共识,应采取______的策略,避免不必要的冲突。

19.采购绩效评估时,需要考虑的指标包括______、成本节约和供应商满意度等。

20.采购合同签订后,采购师应负责______,确保合同条款得到正确执行。

四、判断题(共5题)

21.采购师在询价阶段,可以同时向多个供应商询价,以便获得更有竞争力的报价。()

A.正确B.错误

22.采购合同签订后,如果供应商未能按时交货,采购方可以无条件要求退货。()

A.正确B.错误

23.采购绩效评估时,只关注采购成本是不够的,还应该考虑采购质量等其他因素。()

A.正确B.错误

24.采购师在谈判中,应该始终坚守自己的立场,不做出任何妥协。()

A.正确B.错误

25.采购合同履行过程中,如果发生争议,双方应首先通过协商解决。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在采购过程中,如何评估供应商的财务状况?

27.在采购合同履

文档评论(0)

眼中星辰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档