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目录
TOC\o1-1\h\z\u第一节生产技术管理规定 1
第二节采煤生产技术管理制度 13
第三节采煤工作面初采初放、收尾管理 15
第四节掘进生产技术管理制度 16
第五节巷道贯通技术管理规定 18
第六节采掘生产接续管理制度 20
第七节作业规程及安全技术办法管理制度 21
第八节掘进工程质量月度验收管理办法 28
第九节井巷工程质量验收原则及考核办法 31
第十节顶板管理制度 35
第十一节科技资料档案管理制度 39
第十二节科技创新管理制度 42
第十三节新技术、新设备、新工艺推广应用制度 50
第十四节块煤生产管理办法(试行) 50
第十五节测量工作概要及寻常工作管理 53
第十六节巷道贯通测量考核办法 57
第十七节测量仪器及工器具管理制度 58
第十八节中、腰线技术管理规定 59
第十八节地质工作概要 61
第十九节矿井防治水管理制度 62
第二十节防治水隐患排查评估制度 62
第二十节地质预测预报及水害预测预报制度 64
第二十二节探放水管理制度 65
第二十三节回采率管理制度 65
第二十四节探煤厚管理制度 67
第二十五节地测事故报告制度 67
第一节生产技术管理规定
第一条矿总工程师是矿井技术工作重要负责人,对矿井技术工作负全面责任,直接对矿长负责。
第二条矿副总工程师在总工程师领导下开展技术管理工作,负责分管范畴内技术工作,并行使相应职权,对总工程师负责。
第三条生产技术部是矿井采掘生产、矿井基本建设和技术改造项目业务主管部门。
第四条各区队技术主管、技术员对本单位技术工作负责。
第五条煤炭资源管理
(一)储量注销、报损、地损与储量核算;
(二)各类地质阐明书编制;
(三)回采率筹划指标拟定及实际分析、控制;
(四)“三量”记录、分析,提出提高回采率办法;
(五)岩层移动观测及资料总结与永久煤柱尺寸审报,矿井“三量”、储量和回采率定期分析。
第六条设计管理
(一)新采区、水平阶段与工作面整体设计;
(二)设计委托、设计筹划任务书编制、设计呈报、审批、变更、修改、批准等。
第七条工程质量及施工过程管理
(一)以提高工程质量为目专项会议、寻常抽查、典型质量事故分析与通报,工程质量月度验收及竣工验收;
(二)新开工工程开工验收及告知单下发。
第八条生产接续管理
(一)生产布局与生产接续方案拟定;
(二)月度、季度、年度、三年、五年接续筹划编制及更新;
(三)保证矿井合理采掘比例。
第九条规程、办法管理
(一)各类工程作业规程、施工组织办法、安全技术办法编制、审批与监督执行;
(二)开采办法选取与新技术、新产品、新工艺实验方案拟定与监督执行;矿压观测及顶板离层观测制度编制与监督执行;
(三)煤炭生产工艺改进方案。
第十条技术改进与设备更新管理
(一)矿井各生产环节与综合生产能力核定;
(二)技术改进项目与方案拟定;
(三)施工与生产设备更新和设备与设施大修技术鉴定以及先进设备引进与应用。
第十一条安全技术管理
(一)安全技术办法工程项目拟定,安全技术工程设计与施工项目申报、审批;
(二)矿井灾害防止与解决筹划编制与审批;
(三)各类安全办法制定与呈报;
(四)矿井生产能力核定;
(五)重大事故案例分析与各专业业务保安制度建立。
第十二条科技管理
(一)积极摸索、调研、引进,推广新先进技术。
(二)组织科技成果鉴定、申报、奖励;
(三)年度技术工作总结与年度科技机制制定、实行。
第十三条科技信息与技术资料管理(生产技术部、综合部)
(一)做好科技信息总结、交流、研究、运用;
(二)技术资料归档、保管、提供、发放、借阅工作。
第十四条井巷工程设计
(一)设计原则及根据
1、设计必要符合国家技术政策、设计规范、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等关于法律、法规规定及规定;
2、积极应用和推广新技术、新工艺、新设备、新材料;
3、设计必要实事求是,注重理论与实际相结合,符合煤矿公司发展规律,超前分析、预测、解决工程设计实行过程中问题,切实体现设计工作部学性、合理性和指引性。
(二)生产技术部设计工作范畴
1、协助总工程师、副总工程师完毕矿井规划、中长期发展规划设计;
2、完毕矿井优化设计;
3、完毕综采工作面设计;
4、完毕全矿开拓巷道设计(涉及运送大巷、辅运大巷、回风大巷等);
5、重要准备巷道设计,永久硐室及交岔点设计(涉及煤仓、溜煤眼、采区水仓、采区车场、采区变电所、给煤机硐室、永久皮带机机头硐室等专用硐室);
6、完毕回采巷道
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