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XX有限公司20XX
供应商现场审核
流程
汇报人：XX
目录
01审核前的准备02现场审核流程
03审核内容要点04问题与改进
05审核报告编制06后续管理与合作
01
审核前的准备
审核团队组建
确定审核团队成员
选择具有相关经验和专业知识的人员组成
审核团队，确保审核的专业性和有效性。
01审核团队培训
对审核团队成员进行专项培训，包括审核
流程、标准和技巧，以提高团队整体的审
制定审核计划02核能力。
明确审核目标、时间表和责任分配，制定
详细的审核计划，确保审核工作有序进行。
03
审核计划制定
010203
确定审核目标选择审核团队制定审核时间表
明确审核的主要目的和预期成挑选具备相关专业知识和经验规划详细的审核日程，包括到
果，如质量控制、合规性检查的审核人员，确保审核工作的达时间、审核流程、预计完成
等。专业性和有效性。时间等，确保审核工作有序进
行。
收集供应商基本信息
审核资料准备整理供应商的注册资料、历史业绩、财务报表等，为审
核提供全面的背景信息。
准备审核检查清单
制定详细的审核检查清单，确保审核过程中不遗漏任何
关键的审核点。
更新质量管理体系文件
确保供应商的质量管理体系文件是最新的，包括手册、
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