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2012年一建项目管理考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据项目管理理论，下列哪种项目组织形式有利于快速响应市场变化？()

A.线性组织形式

B.职能组织形式

C.矩阵组织形式

D.集权组织形式

2.在项目管理中，下列哪个工具用于识别风险？()

A.SWOT分析

B.矩阵图

C.网络图

D.箱线图

3.项目进度控制的目标是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到要求

D.以上都是

4.在项目质量管理中，下列哪种方法是用于确保项目交付的产品或服务满足客户需求？()

A.检查和测试

B.客户满意度调查

C.质量保证计划

D.质量控制计划

5.在项目沟通管理中，下列哪种方法是用于确保信息准确传达给项目相关方？()

A.编制沟通计划

B.建立沟通渠道

C.定期沟通会议

D.信息发布

6.在项目管理中，下列哪种技术用于评估项目进度风险？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.汇总分析

D.交叉分析

7.在项目成本管理中，下列哪种技术用于估算项目成本？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

8.在项目管理中，下列哪种方法是用于识别项目团队中潜在冲突的？()

A.问卷调查

B.个人访谈

C.会议讨论

D.冲突管理计划

9.在项目采购管理中，下列哪种文件用于记录采购决策？()

A.采购订单

B.采购合同

C.采购计划

D.采购申请

10.在项目收尾阶段，下列哪种工作是非常重要的？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目交付

D.项目评审

二、多选题(共5题)

11.根据项目风险管理理论，风险识别的方法有哪些？()

A.文档审查

B.头脑风暴

C.德尔菲技术

D.威胁与机会识别

12.项目沟通计划的主要内容包括哪些？()

A.沟通目的

B.沟通对象

C.沟通内容

D.沟通渠道

E.沟通频率

13.项目进度控制的主要步骤包括哪些？()

A.进度监控

B.进度偏差分析

C.进度调整

D.进度计划制定

E.进度变更控制

14.在项目管理中，质量控制的方法有哪些？()

A.标准化作业指导书

B.流程图分析

C.质量检查表

D.质量控制计划

E.质量保证计划

15.在项目团队管理中，影响团队绩效的因素有哪些？()

A.团队成员技能水平

B.团队沟通效率

C.团队激励措施

D.团队目标一致性

E.组织文化

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，通常使用________来表示项目活动的持续时间。

17.在项目管理中，________是确保项目质量的关键环节。

18.在项目沟通管理中，________是确保项目信息准确传达给项目相关方的关键。

19.在项目风险管理中，________是指识别项目可能面临的风险。

20.在项目采购管理中，________是指与供应商谈判，确定最终合同条款的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）是一种统计流程改进方法，旨在减少缺陷。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中的采购订单一旦签订，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的关键步骤。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释项目进度控制中的关键路径法（CPM）。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.请说明项目团队管理中团队建设的意义。

2012年一建项目管理考试真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】矩阵组织形式结合了职能组织形式和项目组织形式的优点，有利于快速响应市场变化。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助项目团队识别项目的优势、劣势