原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2025国考南宁市会计审计岗位申论模拟题及答案
第一题（归纳概括题，15分）
阅读给定材料，概括南宁市某国有企业推动财务数字化转型过程中面临的主要问题。要求：全面、准确，条理清晰，不超过300字。
【材料】
材料一：某国企2024年财务部工作报告显示，该企业会计核算仍依赖手工操作，报表编制周期长达15天，数据准确性受人为因素影响较大。审计部门反馈，部分财务数据与业务系统存在脱节，审计效率难以提升。
材料二：该企业尝试引入ERP系统，但财务人员对新系统操作不熟练，培训效果不理想。部分中层干部对数字化转型认识不足，认为会增加短期成本，延缓业绩增长。此外，现有网络架构存在安全隐患，数据传输易受攻击。
材料三：南宁市财政局2024年调研报告指出，部分国企财务人员年龄偏大，对新技术的接受能力有限。同时，缺乏统一的财务数据标准，导致跨部门数据共享困难。
【答案】
1.技术层面：会计核算依赖手工，报表编制周期长（15天）；ERP系统推广困难，人员操作不熟练；网络架构存在安全隐患。
2.人员层面：财务人员年龄偏大，新技术接受能力有限；部分干部对数字化转型认识不足，重短期效益轻长远发展。
3.管理层面：缺乏统一的财务数据标准，跨部门数据共享困难；培训效果不理想，未建立长效激励措施。
（注：严格控制在300字内，分点概括问题，逻辑清晰。）
第二题（综合分析题，20分）
结合给定材料，分析南宁市推动国企财务数字化转型对提升审计质量的积极意义。要求：紧扣材料，逻辑严谨，论述充分，不超过400字。
【材料】
材料一：某审计局2023年报告显示，传统审计方式因数据分散、核对耗时严重，年均审计周期达40天。数字化转型后，同类型企业审计周期缩短至10天，差错率下降60%。
材料二：南宁市国资委指出，财务数字化可解决“数据孤岛”问题，审计机关可直接调取实时数据，避免人为干预。例如，某企业上线财务机器人后，审计发现合同金额与发票不符问题数量减少80%。
材料三：自治区审计厅专家表示，数字化审计需配套动态监管机制，如建立风险预警模型，但当前部分企业仍停留在“账务核对”阶段，未实现全流程监控。
【答案】
1.提升数据透明度：打破“数据孤岛”，审计机关可实时调取数据，减少人为篡改风险。
2.缩短审计周期：自动化工具减少人工核对时间，如某企业审计周期从40天压缩至10天。
3.增强精准性：财务机器人自动比对合同与发票，差错率下降60%。
4.促进动态监管：可建立风险预警模型，实现全流程监控，但需企业提升数字化深度。
（注：结合材料，分点论述，突出数字化转型对审计的优化作用。）
第三题（提出对策题，25分）
假设你作为南宁市财政局工作人员，针对某国企财务数字化转型滞后问题，提出改进建议。要求：措施具体可行，有针对性，不超过500字。
【材料】
材料一：某国企财务部2024年自评报告显示，其财务数字化转型仅停留在电子记账阶段，未实现业务、财务、审计的深度融合。
材料二：市财政局调研发现，该企业预算编制仍依赖手工，财务指标与业务指标脱节，导致资金使用效率低下。审计署曾指出，其财务报表存在重复录入现象，数据冗余严重。
材料三：南宁市国资委2024年政策文件提出，将财务数字化转型纳入国企考核指标，但部分企业为应付检查，仅做表面整改。
【答案】
1.强化顶层设计：制定企业数字化转型路线图，明确阶段性目标，将考核结果与企业领导干部任免挂钩。
2.分步实施技术改造：优先推广财务机器人、电子档案系统，逐步引入ERP系统，解决“数据孤岛”问题。
3.加强人员培训：开展分层次的数字化技能培训，对核心岗位人员提供专项补贴，吸引年轻人才加入财务团队。
4.建立动态监管机制：联合审计局开发风险预警模型，定期抽查整改落实情况，对敷衍整改的企业予以通报。
5.推动跨部门协同：要求企业建立财务与业务数据对接机制，确保预算编制与实际支出匹配。
（注：措施具体，涵盖技术、人员、监管等多个维度。）
第四题（应用文写作题，30分）
假设你受命撰写一份南宁市关于推进国企财务数字化转型的工作方案，内容需包含背景、目标、任务及保障措施。要求：格式规范，逻辑清晰，不超过600字。
【答案】
南宁市关于推进国有企业财务数字化转型的工作方案
一、背景
为响应自治区关于深化国企改革的号召，解决当前财务数字化转型滞后问题，需从技术、人才、监管三方面提升企业审计质量与运营效率。
二、目标
1.短期目标（2025年）：实现80%以上国企完成电子档案、财务机器人部署，审计周期缩短至15天。
2.长期目标（2027年）：建立全市统一财务数据标准，实现全流程数字化监管。
三、任务
1.技术建设：支持企业引入ERP系统，财政拨付专项补贴；联合高校开发财务数字化培
文档评论（0）