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2025年国家开放大学（电大）《现代企业管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代企业管理中，制定战略的首要任务是（）

A.市场调研

B.资源整合

C.确定企业使命和目标

D.财务分析

答案：C

解析：企业使命和目标是企业发展的方向和动力源泉，是制定战略的基础。只有明确了企业的使命和目标，才能进行有效的市场调研、资源整合和财务分析，从而制定出符合企业实际的战略规划。

2.企业文化对企业运营的影响主要体现在（）

A.生产效率

B.员工士气

C.产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化通过塑造共同的价值观和行为规范，能够显著影响生产效率、员工士气和产品质量。积极的企业文化能够提高员工的工作积极性和创造力，从而提升整体运营效率和质量。

3.在企业组织结构中，矩阵式结构的主要特点是（）

A.部门化

B.职能化

C.多重领导

D.线性制

答案：C

解析：矩阵式结构是一种混合结构，员工同时接受来自职能部门和项目团队的双重领导，这种结构能够有效整合资源，提高灵活性和适应性，但也可能导致管理冲突。

4.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场

C.针对特定需求

D.提高价格

答案：C

解析：市场细分是指将整体市场划分为具有相似需求的较小部分的过程，其主要目的是针对特定客户群体的需求制定更有效的营销策略，从而提高市场占有率和客户满意度。

5.企业进行品牌建设的重要意义在于（）

A.提高产品知名度

B.增强客户忠诚度

C.降低营销成本

D.以上都是

答案：D

解析：品牌建设能够提高产品的市场知名度和美誉度，增强客户的品牌忠诚度，从而降低营销成本，提高市场竞争力。一个强大的品牌是企业的重要无形资产。

6.企业进行绩效考核的主要目的是（）

A.评估员工表现

B.激励员工

C.改进管理

D.以上都是

答案：D

解析：绩效考核不仅能够评估员工的工作表现，还能够激励员工提高工作效率，同时为管理决策提供依据，促进企业整体管理水平的提升。

7.企业进行风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.以上都是

答案：D

解析：风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估和风险控制等环节，通过全面的风险管理，企业能够有效应对各种不确定性带来的挑战。

8.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.获取资源

B.分散风险

C.扩大市场

D.以上都是

答案：D

解析：战略联盟是企业之间为了实现共同目标而建立的合作关系，通过战略联盟，企业能够获取稀缺资源，分散经营风险，扩大市场份额，实现多赢局面。

9.企业进行创新管理的主要目的是（）

A.提高效率

B.增强竞争力

C.降低成本

D.以上都是

答案：B

解析：创新管理是企业持续发展的核心，通过创新管理，企业能够不断提高产品和服务的竞争力，适应市场变化，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

10.企业进行人力资源管理的核心任务是（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效考核

D.薪酬管理

答案：A

解析：人力资源管理的核心任务是招聘与配置，即根据企业的发展需要，选拔合适的人才到合适的岗位，这是保证企业各项工作顺利开展的基础。

11.企业文化中最核心、最深刻的层次是（）

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

解析：精神文化是企业文化的基础和灵魂，代表了企业的核心价值观、经营哲学和思维方式，它影响着企业的方方面面，具有相对稳定性和深刻性。物质文化、行为文化和制度文化都是在精神文化的指导下形成的。

12.在企业组织结构中，事业部制结构的主要特点是（）

A.职能化

B.部门化

C.矩阵化

D.事业部自主经营

答案：D

解析：事业部制结构是一种分权式结构，每个事业部拥有相对独立的经营权、生产权和财权，能够根据市场变化自主决策，这种结构有利于提高企业的灵活性和市场反应速度。

13.市场细分的依据不包括（）

A.地理因素

B.心理因素

C.行为因素

D.企业规模

答案：D

解析：市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素等，这些因素能够将市场划分为具有相似需求的客户群体。企业规模属于企业内部因素，不是市场细分的依据。

14.企业进行产品定价时，需要考虑的主要因素不包括（）

A.成本

B.顾客需求

C.竞争者价格

D.政治因素

答案：D

解析：企业进行产品定价需要综合考虑成本、顾客需求、竞争者价格、市场环境等多种因素，以制定出合理的价格策略。政治因素虽然可能对市场产生一定影响，但通常不是企业