- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务中心薪酬与绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为理顺财会人员薪酬分配关系,合理评价财会人员的行为和绩效,以充分调动广大财会人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于财务中心管辖范围内的总部及各分、子公司财会人员。
第二章基薪的确定与薪酬额度管理
第三条财会人员的基薪由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的预算总额和相关政策,在考虑工龄工资、加班工资和年终花红后合理制定,经分管的财务经理复核后,上报财务中心。
第四条财会人员基薪经财务中心审定后,报人力资源部审批。
第五条分、子公司财务部门月度工资发放总额依以下公式计算确定:
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
原创力文档


文档评论(0)