如何有效开展绩效与管理年终盘点工作.pdf

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如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点

T公司是一家公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力

实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是T公司人力准备年终在

全公司范围内进行对人力工作,尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议的

,便于持续改进,实现管理提升。的目的可以概括为收集信息,合理解

决问题。究竟如何才能有效

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