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2025北建大管理学考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理规模

D.管理范围

3.按照职能空间分类，计划可分为

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

4.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是

A.贫乏型

B.任务型

C.乡村俱乐部型

D.团队型

5.下列不属于激励因素的是

A.工作成就

B.晋升机会

C.人际关系

D.责任感

6.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

7.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.协调

8.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为

A.局部创新和整体创新

B.消极防御型创新与积极攻击型创新

C.自发创新与有组织的创新

D.渐进式创新与根本性创新

9.矩阵制组织结构的主要缺点是

A.多头指挥

B.不利于培养人才

C.灵活性差

D.稳定性差

10.下列哪项不属于企业的一般环境因素

A.经济环境

B.技术环境

C.竞争者

D.政治法律环境

答案：1.A2.B3.B4.B5.C6.A7.A8.A9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作的基本特征的有

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

3.下列属于定性决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

5.下列属于马斯洛需要层次理论中需要层次的有

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

6.下列属于组织变革的外部驱动因素的有

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的改变

D.社会政治环境的变化

7.下列属于控制过程的基本环节的有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

8.下列属于创新的类型的有

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.组织创新

9.下列属于事业部制组织结构优点的有

A.有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

B.提高了组织对环境的适应能力

C.有利于调动各事业部的积极性和主动性

D.有利于培养全面管理人才

10.下列属于组织文化的功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ACD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

3.决策遵循的是最优原则。（）

4.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

5.公平理论认为，员工总是将自己的投入产出比与他人的投入产出比进行比较。（）

6.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

7.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

8.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践。（）

9.组织结构设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

10.组织文化具有强制渗透作用，能使组织目标深入人心。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的影响因素。

包括环境因素、组织自身因素、决策问题的性质、决策主体的因素等。

3.简述激励的作用。

调动员工积极性，提高工作效率，增强组织凝聚力等。

4.简述组织变革的类型。

包括战略性变革、结构性变革、流程主导性变革、