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提升商业应急响应组织协调能力
引言
一旦供应链风险发生，企业需要迅速采取应对措施，确保供应链的正常运作。应对策略应包括供应链中的各个环节，例如备选供应商的引入、运输路线的调整、生产计划的灵活调整等。企业需要在风险评估阶段就做好应对策略的准备，确保在风险发生时能够迅速切换到预定方案，减少损失。
随着信息技术和数字化技术的不断发展，企业在应急供应链管理中可以利用数据挖掘、人工智能等先进手段，建立动态化的供应链网络，通过实时监控和预警机制，确保供应渠道能够及时调整。数字化不仅能提升供应链的透明度，还能帮助快速识别并应对供应链中断的潜在风险。
完善供应
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