工作前安全分析.pdfVIP

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第一部分:概念、目的、作用和应用范围

第二部分:JSA管理流程

第三部分:JSA实施步骤和方法

第四部分:作业许可与风险沟通

第五部分:现场监控和总结反馈

第一部分:概念、目的、作用和应用范围

概念

工作安全分析(JobSafetyAnalysis简称JSA)

事先或定期对某项工作进行安全分析,识别危害因素,

评价风险,并根据评价结果制定和实施

相应的控制措施,达到最大限度消除或

控制风险的方法。

3

概念

I

II

III

目的

确保作业人员健康和安全

培养风险识别和分析的习惯

“零”培训员工识别风险的能力

伤害目标

可以实现和保持识别和控制工作中每个工序、每个

环节、每个阶段的风险因素

作用

实现全员参与

提高对危害的认识

提高识别新的危害的能力

制定、完善操作规程

确保控制措施有效并得到落实

持续改善安全标准和工作条件

消除重大危害,减少事故

应用范围

工作安全分析应用于下列作业活动:

——评估现有的作业

——改变现有作业(工艺、环境、设备设施、人员

等发生变更);

——新的作业;

——非常规性(临时)的作业;

——承包商作业

注:工作安全分析过程本身也是一个培训过程。

应用范围

应用范围

关键装置高空、高压、易燃、

和要害部挖掘作业

动火作业易爆、剧毒、放射性

位检(维

)修作业进入有等对作业人员产生高

动火作业限空间度危害的作业

作业

长途运输

带压作业

(单程180

公里以上

)临时用起重作业

电作业

拉运“三超高处作业高危作业

”件

搬运使用放射

运输危

源、民用爆炸

物品和危险化险品

学品

应用范围

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