原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2025国考绍兴市财务管理岗位申论预测卷及答案
第一部分：归纳概括题（共3题，每题20分，总分60分）
题目1（20分）：
阅读材料，概括绍兴市某国有企业财务管理中存在的突出问题和主要风险，并提出至少三条针对性建议。
材料：
近年来，绍兴市某国有企业在财务管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些突出问题。部分子公司财务制度执行不严，预算管理流于形式，存在超预算支出、资金使用效率低等问题。此外，应收账款管理薄弱，部分项目逾期回收，坏账风险增加。同时，企业内部控制体系不够完善，财务信息透明度不足，存在内部监督缺位现象。此外，数字化财务管理水平滞后，财务数据集成度低，难以实现实时监控和精准分析。
题目2（20分）：
根据给定材料，归纳绍兴市中小微企业财务管理面临的困境，并分析其对企业可持续发展的制约作用。
材料：
绍兴市作为制造业强市，中小微企业占据市场主体地位，但在财务管理方面普遍存在短板。许多企业缺乏专业的财务管理人员，财务核算不规范，导致税务风险增加。融资难、融资贵问题突出，银行信贷审批流程繁琐，企业难以获得及时资金支持。此外，现金流管理薄弱，部分企业因资金周转不灵陷入经营困境。同时，数字化转型能力不足，财务信息化程度低，难以适应市场竞争需求。
题目3（20分）：
阅读材料，概括绍兴市地方政府在推动国有企业财务转型升级方面的政策措施，并分析其成效与不足。
材料：
绍兴市近年来出台多项政策，推动国有企业财务转型升级。一是加强财务人才培养，通过“政企合作”模式，引进高端财务人才；二是推广数字化财务管理平台，提升企业财务数据分析能力；三是完善财务风险预警机制，建立多级风险防控体系。然而，部分企业政策执行不到位，财务管理制度仍需优化，数字化财务工具应用效果不显著。
第二部分：综合分析题（共2题，每题25分，总分50分）
题目4（25分）：
结合材料，分析绍兴市制造业企业财务管理创新的意义，并探讨如何通过财务手段提升制造业核心竞争力。
材料：
绍兴市制造业企业数量众多，但普遍存在财务管理粗放的问题。部分企业忽视财务战略与业务发展的协同，导致资源配置不合理。财务创新不足，难以支撑企业转型升级。当前，制造业企业需通过财务管理创新，优化成本控制，提升资金使用效率，增强市场竞争力。例如，通过财务共享中心整合资源，利用大数据分析优化投资决策，推动智能制造与财务管理的深度融合。
题目5（25分）：
根据材料，分析绍兴市财政资金使用效率不高的原因，并提出改进建议。
材料：
绍兴市财政资金总量逐年增加，但资金使用效率问题日益凸显。部分项目存在“重投入轻产出”现象，资金监管不到位，导致资源浪费。财政资金与市场需求脱节，部分资金投向低效领域。此外，财政资金绩效评价体系不完善，缺乏科学考核标准，难以实现精准管理。
第三部分：应用文写作题（共1题，40分）
题目6（40分）：
假设你是绍兴市财政局工作人员，草拟一份关于推动国有企业财务数字化转型的工作方案，内容包括：工作目标、主要任务、保障措施等。
第四部分：文章论述题（共1题，40分）
题目7（40分）：
以“财务管理赋能绍兴制造业高质量发展”为主题，自选角度，自拟题目，写一篇文章。
答案及解析
第一部分：归纳概括题
题目1答案：
问题：
1.财务制度执行不严，预算管理流于形式，存在超预算支出；
2.应收账款管理薄弱，坏账风险增加；
3.内部控制体系不完善，财务信息透明度不足，内部监督缺位；
4.数字化财务管理水平滞后，财务数据集成度低，难以实现实时监控。
建议：
1.加强财务制度建设，强化预算执行刚性，建立预算调整审批机制；
2.优化应收账款管理流程，引入信用评估体系，降低坏账风险；
3.完善内部控制体系，加强财务信息公开，引入第三方审计监督；
4.推进财务数字化转型，建设一体化财务管理系统，提升数据共享能力。
解析：
本题需紧扣材料中的具体问题，避免泛泛而谈。问题部分要突出国有企业的管理短板，建议部分需具有可操作性。
题目2答案：
困境：
1.财务管理人才缺乏，财务核算不规范，税务风险高；
2.融资难、融资贵，银行信贷审批流程繁琐；
3.现金流管理薄弱，资金周转不灵；
4.数字化转型能力不足，财务信息化程度低。
制约作用：
1.影响企业融资能力，限制发展规模；
2.增加经营成本，削弱市场竞争力；
3.导致资金链断裂，甚至破产风险；
4.难以适应数字化时代管理需求。
解析：
中小微企业财务管理问题需结合其特点分析，制约作用要突出对企业生存和发展的实际影响。
题目3答案：
政策措施：
1.加强财务人才培养，通过“政企合作”引进高端人才；
2.推广数字化财务管理平台，提升数据分析能力；
3.完善财务风险预警机制，建立多级风险防控体
文档评论（0）