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咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的首要工作是做好什么工作？()

A.制定进度计划

B.分析进度偏差

C.调整进度计划

D.执行进度计划

2.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和方法？()

A.流程图

B.质量控制图

C.标准化

D.风险管理

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理的任务？()

A.确定沟通需求

B.设计沟通系统

C.收集沟通信息

D.建立沟通渠道

4.项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.减少风险发生概率

B.减少风险损失

C.识别项目风险

D.预测风险发生时间

5.项目人力资源管理的核心是什么？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员激励

D.人员配置

6.在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的任务？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同争议解决

7.项目成本控制的目标是什么？()

A.降低成本

B.提高成本效益

C.确保成本在预算范围内

D.以上都是

8.项目组织结构中，矩阵型组织结构的优点是什么？()

A.权力集中

B.跨职能团队协作

C.决策速度慢

D.人员流动频繁

9.项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交接

10.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.制定进度计划

B.分析进度偏差

C.调整进度计划

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些是项目风险管理的主要步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

12.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的关键活动？()

A.建立团队目标

B.培养团队技能

C.增强团队信任

D.管理团队冲突

E.提高团队效率

13.工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通渠道选择

D.沟通监控

E.沟通反馈

14.在工程项目成本控制中，以下哪些是成本控制的关键要素？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本核算

E.成本效益分析

15.工程项目组织结构设计中，以下哪些是常见的组织结构类型？()

A.功能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.部门型组织结构

E.交叉型组织结构

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，项目章程是项目的正式文件，它由谁批准并发布？

17.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间，其关键路径上的活动称为______活动。

18.在工程项目的人力资源管理中，______是指对员工的知识、技能、能力和经验进行评估。

19.工程项目质量管理中，______是指对项目过程或输出的质量进行监控和检查。

20.在工程项目合同管理中，______是指合同双方就合同条款达成一致并签署正式文件的过程。

四、判断题(共5题)

21.工程项目管理中，项目范围管理是确保项目目标实现的关键。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，任何活动的进度延误都会导致整个项目的延迟。()

A.正确B.错误

23.工程项目人力资源管理中，团队建设是项目经理的唯一责任。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.工程项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的主要依据。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

27.在工程项目人力资源管理中，如何进行团队建设以促进团队协作和效率提升？

28.工程项目质量管理中，如何进行质量控制以确保项目交付的产品或服务满足质量要求？

29.工程项目进度控制中，如何使用关键路径法（CPM）来管理项目进度？

30.工程项目合同管理中，如何处理合同变更和争议？

咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】制定进度计划是项目进