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XX市XX医院行政后勤管理系统项目建设需求说明
建设清单
序号
项目
具体内容
1
招聘管理
系统
基于PC端与微信端应用,在满足招聘流程管理的基础上(需求上报、简历初审、复审、笔试、面试、体检、拟录用、入职全流程线上管理),为医院提供移动端的招聘门户;同时,基于微信公众号实现微信招聘全流程,支持H5线上专场招聘会的发布和管理,院领导、学科带头人、职工可随时随地在朋友圈分享最新的招聘职位,建立全员招聘机制,帮助医院扩大招聘宣传;应聘者在朋友圈就可以快速的填写简历、应聘岗位,系统通过科学的算法对内部推荐的效果进行量化。
2
考勤管理
系统
整合现有资源,过系统化工具支持护士长等管理人员快速制定和调整排班方案,可以随时查询班次统计、自动关联请假、产假等外部流程等,构建一套覆盖全流程的智能化平台。
3
薪酬管理
系统
该系统将通过权限控制和数据加密,确保敏感薪酬信息仅限授权人员访问,防范潜在风险;联动人事业务,实现工资变动自动推送和审批流程优化,促进岗位间高效协同;支持员工自助服务。同时,系统将满足国家薪酬总量申报和年度报告要求,生成标准化报表,强化合规管理。
4
医疗监督闭环与数据分析系统
过整合采购、人员、专家抽取、会议决策等多模块功能,实现数据实时流转和闭环管控,防范腐败风险、优化资源配置。同时,引入AI模型如DeepSeek-R1,进行数据深度分析和前端预警,提升对潜在问题的预判能力。
5
耗材系统无纸化改造
无纸化系统实现植入介入单的在线填写、审核、流转与归档,减少人工操作环节。系统自动关联患者病历数据,无需术后补填纸质单据;在移动端进行介入单电子签名,流转时间从传统的数小时缩短至分钟级,大幅提升跨科室协同效率。
6
监管平台接口改造
构建“采购-入库-库存-使用-报废-追溯”全流程监管体系,确保每一件耗材的流转环节可监控、数据可追溯,杜绝不合格耗材进入临床,防范医疗安全风险。通过信息化手段替代人工管理,减少耗材采购、库存盘点、费用核算等环节的人力投入,降低管理成本;同时实现耗材使用数据、费用数据的实时统计与分析,为医院优化耗材采购计划、控制运营成本提供数据支撑。
7
供应商管理以及采购论证软件系统
对医院内部的市场调研、招标参数拟定、供应商协同管理进行信息化管理。
8
人才评价
系统
构建基于多维度数据的智能化人才(医生)评价体系,实现医生绩效科学评估、人才精准培养和资源优化配置。
9
智廉监测
平台
搭建智能化廉政风险预警防控体系,构建动态风险指标库、通过大数据分析主动识别风险,实时预警;并通过丰富的决策支持能力,构建长效治理与持续改进机制。
10
医务管理
系统
提供面向医务部、科主任、医生的关于医生资质授权规则设置、授权过程管理,并通过与医疗业务系统的互连对接实时控制医生的各类资质使用,避免超限资质使用风险的发生。
11
财务管理
系统
包括其他收入管理、职工收入管理和合并报表管理。系统支持院内各项非医收费项目的收款、开票应用场景的软件平台,通过平台帮助业务人员实现在线收费和开票,帮助财务人员在线管理每笔收费账单和开票推送。实现与院内薪资、奖金管理系统对接,自动获取职工收入数据,并实时将收入发放数据推送给职工。实现市一集团账务系统合并报表功能,以院区单独编制的个别会计报表为基础,抵销集团内部往来和交易对个别会计报表的影响,编制真实反映集团的经营成果、财务状况及其变动情况的会计报表。
12
数字量化积分考核管理系统
可设置科学的积分考核模型,通过自动抓取和填报的方式获得模型计算需要数据,由系统自动计算积分量化考核的结果。可通过积分量化分析师资人员的带教能力、工作量、工作成果。为师资人员的教学质量和能力评价提供数据支撑,量化分析的结果也可用于优秀带教老师的评选依据、师资绩效的计算依据、并为提升我院师资人员整体教学水平提供数据参考。
13
干部信息管理系统
实现干部档案管理信息化管理,实现中组部干部任免审批表的管理。实现干部的岗位竞聘、民主推荐、民主测评管理。
14
耗材两定平台接口改造
根据XX省发布的医保编码版本要求,对院内物资管理系统中的耗材数据的国家耗材编码进行标化并实现自动更新,字段可与国家库数据标化同步,每个耗材都可形成编码的追溯体系,可查看历史版本中产品的编码情况,更新形成日志版本,通过接口对接形式推送至院内物资管理系统,兼容物资系统的数据字段内容。
15
智能导航
提供院内导航功能,覆盖6#门诊区域,2#医技区域门诊及医技科室的院内导航系统,面积约48563平米。
16
膳食管理
系统
升级现有点餐体系,搭建门诊特医食品点单系统实现膳食服务智能化、个性化与标准化,提升患者体验与运营效率。
17
手术室物品清单管理系统
系统运行于PDA终端,贴合手术过程中的物品清点业务
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