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2025年pmp试题库及答案

一、单项选择题

1.项目管理过程组中，哪个过程组专注于完成项目或阶段的具体工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.以下哪项不属于项目管理知识体系中的知识领域？

A.人力资源管理

B.风险管理

C.运营管理

D.采购管理

答案：C

3.项目的三重制约不包括以下哪一项？

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

答案：D

4.制定项目章程的输入不包括以下哪项？

A.项目工作说明书

B.商业论证

C.项目管理计划

D.协议

答案：C

5.以下哪种工具用于分解项目范围？

A.鱼骨图

B.工作分解结构（WBS）

C.流程图

D.帕累托图

答案：B

6.项目进度计划制定过程中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.决定项目最早完成时间的路径

D.包含所有关键活动的路径

答案：C

7.成本估算的工具和技术不包括以下哪项？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.挣值分析

答案：D

8.质量管理计划中，质量保证的主要目的是？

A.满足质量要求

B.识别质量问题

C.提高质量标准

D.确保采用合理的质量标准和操作性定义

答案：D

9.人力资源管理计划中，不包括以下哪项内容？

A.角色与职责

B.项目组织结构图

C.人员配备管理计划

D.项目进度计划

答案：D

-10.风险应对策略中，接受风险意味着？

A.采取措施降低风险发生的概率

B.采取措施减轻风险发生时的影响

C.不采取任何措施应对风险

D.转移风险给第三方

答案：C

二、多项选择题

1.项目管理的特点包括（）

A.独特性

B.临时性

C.渐进明细

D.一次性

答案：ABC

2.项目管理过程组包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

3.以下哪些属于项目管理知识领域（）

A.整合管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

E.质量管理

答案：ABCDE

4.制定项目管理计划的输入包括（）

A.项目章程

B.其他规划过程的输出

C.事业环境因素

D.组织过程资产

答案：ABCD

5.项目范围说明书的内容包括（）

A.项目的目标

B.产品范围描述

C.可交付成果

D.项目的制约因素

E.项目的假设条件

答案：ABCDE

6.活动排序的工具和技术包括（）

A.紧前关系绘图法

B.确定和整合依赖关系

C.提前量和滞后量

D.项目管理信息系统

答案：ABCD

7.成本预算的输入包括（）

A.成本估算

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.资源日历

答案：ABCD

8.质量管理工具包括（）

A.因果图

B.流程图

C.检查表

D.帕累托图

E.直方图

答案：ABCDE

9.人力资源管理计划的内容包括（）

A.角色与职责

B.项目组织结构图

C.人员配备管理计划

D.培训需求

答案：ABC

10.风险识别的工具和技术包括（）

A.文档审查

B.信息收集技术

C.核对单分析

D.假设分析

E.图解技术

答案：ABCDE

三、判断题

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

答案：√

2.在项目管理中，所有项目都必须有明确的结束时间。（）

答案：√

-3.项目管理过程组之间是相互独立的，没有任何关联。（）

答案：×

4.项目章程是正式批准项目的文件，它授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。（）

答案：√

5.工作分解结构是对项目范围的一种可视化分解，它不包括项目管理工作。（）

答案：×

6.活动历时估算不需要考虑资源的可用性。（）

答案：×

7.成本预算就是对项目成本的简单估算。（）

答案：×

8..质量管理只关注项目的最终产品质量，不关注过程质量。（）

答案：×

9.人力资源管理计划一旦制定就不能更改。（）

答案：×

10.风险应对计划制定完成后不需要再进行监控。（）

答案：×

四、简答题

1.请简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，定义开始项目或阶段的一组过程。规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况，监督并确保采用合理成本、按时并按质达到项目范围目标，监督并识别必要的计划变更，启动相应变更