呷哺呷哺绩效管理分析与完善.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

近年来我国餐饮经济蓬勃发展,国内知名餐饮企业的数量急剧增加,加上外来餐饮品牌的加

盟,餐饮行业市场的竞争日趋激烈。传统的餐饮企业手工作坊型的分散经营模式开始逐渐转变为工

厂化、规模型与集中式的连锁经营。连锁经营模式的发展使得品牌在全球市场占有率也得到了极大

的提高,还使得企业的运营成本也得到了极大的降低,为企业创造了巨大的规模经济效益。在家族

式的连锁餐饮企业中,管理机制最大的弊端便是组织绩效。本文以呷哺呷哺餐饮管理公司各门店的

情况为实践案例,开展了以绩效管理为理论基础的一系统课题研究,归纳并总结了国内外对于绩效

管理的一些相关理论和实践研究成果,提出了绩效理念里

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档