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摘要
近年来我国餐饮经济蓬勃发展,国内知名餐饮企业的数量急剧增加,加上外来餐饮品牌的加
盟,餐饮行业市场的竞争日趋激烈。传统的餐饮企业手工作坊型的分散经营模式开始逐渐转变为工
厂化、规模型与集中式的连锁经营。连锁经营模式的发展使得品牌在全球市场占有率也得到了极大
的提高,还使得企业的运营成本也得到了极大的降低,为企业创造了巨大的规模经济效益。在家族
式的连锁餐饮企业中,管理机制最大的弊端便是组织绩效。本文以呷哺呷哺餐饮管理公司各门店的
情况为实践案例,开展了以绩效管理为理论基础的一系统课题研究,归纳并总结了国内外对于绩效
管理的一些相关理论和实践研究成果,提出了绩效理念里
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