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AI+数智应用科技管理咨询服务如何帮助政府挖掘科技价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，全球科技竞争愈发激烈，科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的关键路径。然而，转化过程中的“最后一公里”梗阻问题依然突出，严重制约了科技创新对新质生产力的支撑作用。本文将从现状与问题出发，结合AI+数智应用科技管理咨询服务，探讨如何有效打通科技成果转化的“最后一公里”。

现状分析：科技成果转化的多重困境

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用到推广，最终发展为新产业的全部过程。尽管国家层面高度重视科技成果转化，但实际操作中仍面临诸多挑战。

首先，成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全。科研院所创办科技企业的政策激励虽然存在，但行业主管部门的严格监管使得科研院所顾虑重重，不敢贸然行动。国企在成立初创公司方面缺乏完善的支撑保障机制，导致科研人员兼职离岗创业政策难以有效落实。

其次，高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节。高校长期依赖“论文至上”的评价体系，科研院所将专利作为成果验收的主要指标，忽视了成果的应用价值。这种导向导致企业需要投入大量资源进行二次开发，增加了转化成本，也阻碍了规模化生产。

第三，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，实际评估定价中存在困难，定价过高或过低均不利于科技成果的市场推广。此外，职务科技成果处置权、收益权的落实机制尚不完善，部分单位担心股权贬值风险，对转化持保守态度。

最后，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研机构的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足，全国范围内的技术转移机构大多本地化运营，难以满足广泛需求。技术经理人队伍培育机制欠缺，职称晋升通道和职业发展前景不明，专职从事技术转移的人员比例较低。

模式创新：AI+数智应用科技管理咨询服务的赋能路径

为应对上述挑战，AI+数智应用科技管理咨询服务提供了一套系统的解决方案，通过智能化手段重构评价服务体系、精准挖掘潜在技术需求、提升技术经纪工作效率以及优化成果平台架构，助力政府挖掘科技价值。

1.智能化评估与筛选

针对科技成果评估定价难题，AI+数智应用科技管理咨询服务自主研发了“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值及社会价值，构建多维度评估模型快速生成评估报告。该系统大幅降低了成果评价成本，拓展了应用场景。同时，依托“成果快筛智能系统”，对海量科技成果进行分级比选，迅速锁定优质成果。

2.精准洞察行业需求

为解决高校科研与产业需求脱节的问题，该服务构建了“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，通过大数据分析挖掘企业潜在需求和技术发展方向。基于这些分析结果，提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发项目，“技术方案智成系统”逐步引导生成详细的技术解决方案；对于合作研发项目，“智能搜索”功能自动匹配相关技术资源。

3.技术经纪数智赋能

技术经纪人是推动科技成果转化的重要力量，但从业过程中面临诸多堵点和难点。对此，AI+数智应用科技管理咨询服务推出了系列数智应用产品，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能，降低从业门槛，培育壮大技术经纪人队伍。通过技术经纪智能体和数智平台，技术经纪人可以高效完成各项任务，提升服务质量。

4.优化成果平台架构

重构成果平台架构是打通“最后一公里”的重要举措。AI+数智应用科技管理咨询服务打造了以“智能体矩阵”为主入口、数智工具为驱动、个性化服务为场景的成果平台。用户通过简单对话即可完成成果评价、筛选、推广等任务。例如，“成果转化智能顾问”能够协助用户高效处理复杂任务，提升对接精准度与转化效率。

案例实证：成功实践与未来展望

科易网与中国动漫集团的战略合作就是一个成功的案例。双方共同建设了“国漫平台产业咨询服务”模块，融合人工智能和大数据技术，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化升级。这一合作不仅提升了平台的运营能力，也为动漫产业的发展注入了新的活力。

另一个典型案例是科易网与乌江实验室的合作。科创服务数智平台集成了技术研发、技术合作等多个模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，显著提升了技术创新节点的服务支撑能力和有效性。

展望未来，随着AI技术的不断发展和完善，AI+数智应用科技管理咨询服务将在更多领域发挥重要作用。通过不断优化和迭代数智应用产品，政府可以更加高效地挖掘和利用科技成果，推动科技创新与产业创新深度融合，助力发展新质生产力。