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2025年mpa管理类考研真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在管理学中，强调通过建立正式的规则和程序来管理组织，这种方法被称为：

A.行为科学方法

B.科学管理方法

C.系统管理方法

D.权变管理方法

答案：B

2.组织结构中，权力集中在少数高层管理者手中的结构被称为：

A.扁平结构

B.职能结构

C.直线结构

D.职权结构

答案：C

3.在决策过程中，管理者收集所有相关信息，然后选择最佳方案的方法被称为：

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.直觉决策模型

D.群体决策模型

答案：A

4.管理者通过设定目标、制定计划、组织资源、领导和控制活动来协调组织内部和外部资源，以实现组织目标的过程被称为：

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

5.在激励理论中，强调通过满足员工的基本需求来提高工作动机的理论被称为：

A.双因素理论

B.期望理论

C.需求层次理论

D.公平理论

答案：C

6.管理者通过沟通、协调和解决冲突来促进组织内部成员合作的技能被称为：

A.领导技能

B.人际技能

C.技术技能

D.决策技能

答案：B

7.在战略管理中，组织长期目标的制定和实现过程被称为：

A.战略规划

B.战略分析

C.战略实施

D.战略评估

答案：A

8.在组织变革过程中，通过改变组织文化、价值观和信念来促进变革的方法被称为：

A.结构变革

B.技术变革

C.文化变革

D.过程变革

答案：C

9.在项目管理中，通过设定项目目标、制定项目计划、分配资源、监控项目进度和评估项目绩效来确保项目成功的过程被称为：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

10.在领导理论中，强调领导者通过个人魅力和影响力来激励和引导追随者的理论被称为：

A.权变理论

B.参与式领导理论

C.交易式领导理论

D.特质理论

答案：D

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能是______、组织、领导和控制。

答案：规划

2.组织结构的基本类型包括直线结构、职能结构、______和矩阵结构。

答案：事业部结构

3.在决策过程中，管理者需要考虑的三个主要因素是______、可行性和利益。

答案：成本

4.激励理论中的需求层次理论由______提出。

答案：马斯洛

5.管理者通过沟通、协调和解决冲突来促进组织内部成员合作的技能被称为______。

答案：人际技能

6.在战略管理中，组织长期目标的制定和实现过程被称为______。

答案：战略规划

7.组织变革过程中，通过改变组织文化、价值观和信念来促进变革的方法被称为______。

答案：文化变革

8.在项目管理中，通过设定项目目标、制定项目计划、分配资源、监控项目进度和评估项目绩效来确保项目成功的过程被称为______。

答案：项目规划

9.在领导理论中，强调领导者通过个人魅力和影响力来激励和引导追随者的理论被称为______。

答案：特质理论

10.管理者通过设定目标、制定计划、组织资源、领导和控制活动来协调组织内部和外部资源，以实现组织目标的过程被称为______。

答案：规划

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是通过协调他人工作来有效地实现组织目标。

答案：正确

2.组织结构中的扁平结构意味着权力集中在少数高层管理者手中。

答案：错误

3.在决策过程中，管理者总是能够收集到所有相关信息。

答案：错误

4.激励理论中的双因素理论由赫茨伯格提出。

答案：正确

5.管理者通过沟通、协调和解决冲突来促进组织内部成员合作的技能被称为技术技能。

答案：错误

6.在战略管理中，组织长期目标的制定和实现过程被称为战略分析。

答案：错误

7.组织变革过程中，通过改变组织结构来促进变革的方法被称为结构变革。

答案：正确

8.在项目管理中，通过设定项目目标、制定项目计划、分配资源、监控项目进度和评估项目绩效来确保项目成功的过程被称为项目启动。

答案：错误

9.在领导理论中，强调领导者通过个人魅力和影响力来激励和引导追随者的理论被称为权变理论。

答案：错误

10.管理者通过设定目标、制定计划、组织资源、领导和控制活动来协调组织内部和外部资源，以实现组织目标的过程被称为组织。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能是规划、组织、领导和控制。规划是指设定目标、制定计划；组织是指分配资源、建立结构；领导是指激励和引导员工；控制是指监控绩效、评估结果。

2.简述激励理论中的需求层次理论。

答案：需求层次理论由马斯洛提出，将人的需求分为五个层次：生理需