电厂培训总结(精华15篇).docxVIP

电厂培训总结(精华15篇)

电厂培训总结1

一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训方案

1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会争论通过的职工培训方案，元月10日，公司印发了关于印发《xxxx有限公司XX年职工教育培训方案》的通知〔XX年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训方案、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容，是指导XX年培训工作的方针性文件。

2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资源中心、生产技术中心和平安中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和平安培训的管理与考核，各车间/中心主任负责、主管技术员详细实施本部门的培训工作，严格落实公司及车间制定的培训方案，并定期进行考核。

3、规范了培训管理，完善了培训体系建设及运行程序，使培训工作走向制度化。XX年制定了月度培训例会制度、培训方案制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长，技术主管详细负责的培训管理小组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业，从培训档案的建立、培训方案支配、授课、考核全程进行详细实施，保证了培训工作的系统性、持续性、严厉?性，从而推动培训工作良好有序的开展。

4、培训工作的有效开展依靠于精细化的培训方案和现场岗位需求，因此，我们以年初制定的年度培训方案为指导，各车间制定了具体的月度培训方案，并进行季度培训效果调查及培训学员调查，充分了解培训实施状况及需求，准时调整、细化培训方案，确保培训工作的有效开展。

二、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能1、强化平安教育，平安培训工作始终放在首位

狠抓平安培训，筑牢平安理论基础。上半年，依据集团和上级公司关于开展准军事化平安轮训的看法，我公司乐观组织，落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训方案，培训老师仔细制定了培训大纲，印制下发了培训教材，自3月18日起分8批分别进行培训，培训人数共计262人次。

组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的平安培训。厂级培训完成后，人员安排到各车间进行二级平安培训，根据规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。

四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试，共计112人。六月份，检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试，共完成三种人培训121人次。

1、加强岗位技术培训

各车间结合现场生产状况，依据厂部下达培训方案，第一季度，着重以《电业平安工作规程》(热力和机械部分)、《电业平安作业规程》、“两票三制”基本学问、电业调度规程等作为主要培训内容，共完成此类培训836人次。二、三季度，将“夏季三防”学问、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象推断和处理作为培训重点，结合现场的详细操作和设备布置，主要以典型操作票、反事故演习的.形式开展培训，培育员工的实际动手力量，共计完成培训703人次。

为进一步提高运行人员的素养，我们实行保障机组的平安正常运行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训，授课老师结合济宁电厂机组运行中消失的一些问题，对一些详细操作进行了具体的讲解，传授了珍贵阅历，参培人数达到143人次。

乐观采纳现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训，在现场形成深厚的学习竞赛氛围，提高了大家的学习乐观性。5月、8月份，针对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演习活动，并进行了四值评比考核，通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战力量和应急力量。七月五日，由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同样取得了预期效果。

2、严格执行公司外委培训方案，确保员工持证上岗

XX年外委培训共分为3大部分，分别为济宁市平安生产监督管理局管理的电工操作证、平安管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训，济南电监办办理的电工进网培训，济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次，证件复审61人次，达到100%持证上岗。

3、协作各项标准贯彻，有效开展专项培训

在做好日常培训的同时，我们也注意职工的全面进展，对管理学问、重点设备学问等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作，我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训，共计达3000多人次