会议管理制度流程.docx

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集团会议治理制度

一、目的

标准集团公司各类会议的预备、召集、决议、记录、执行、归档等工作,提升会议效率,切实

解决问题,有效推动各项工作开展。

二、适用范围

本制度适用于集团各公司召开的各类会议。

三、会议分类

〔一〕固定例会:经营分析会、月/周公司例会、月/周部门例会、月/周系统例会、早晚班会

等。

〔二〕不固定会议:董事长会议、专题会、临时处理突发大事的会议等。

四、会议治理责任部门

集团办公室、各公司办公室〔地产公司为打算运营部〕。

五、会议治理要求

〔一〕主持人要求

1、主持人一般为会议的主讲人;

2、会前明确会议主题〔原文:开会目的〕、会议议程、时间安排等;

3、掌握会议进程和时

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