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2025年项目管理专业工作说明书与采购工作包编制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业工作说明书与采购工作包编制专题试

卷及解析

2025年项目管理专业工作说明书与采购工作包编制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在编制工作说明书（SOW）时，以下哪项内容是最核心的要素？

A、项目预算分配

B、详细的工作范围描述

C、项目进度计划

D、风险应对策略

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作说明书的核心是清晰、完整地定义工作范围，包括交付

成果、验收标准等。A选项属于项目管理计划内容，C选项是时间管理范畴，D选项属

于风险管理。知识点：SOW的核心要素。易错点：容易将项目计划内容与SOW混淆。

2、采购工作包的编制主要依据是？

A、项目章程

B、工作分解结构（WBS）

C、干系人登记册

D、变更请求

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购工作包必须基于WBS来编制，确保采购内容与项目

范围一致。A选项是项目启动文件，C选项用于干系人管理，D选项用于变更控制。知

识点：采购与WBS的关系。易错点：忽视WBS在采购中的基础作用。

3、以下哪项不属于工作说明书的必备内容？

A、项目背景

B、技术规格

C、供应商资质要求

D、验收标准

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商资质要求属于采购文件内容，不属于SOW范畴。A、

B、D都是SOW的标准组成部分。知识点：SOW与采购文件的区别。易错点：容易将

采购要求混入SOW。

4、在编制采购工作包时，“固定总价合同”适用于哪种情况？

A、范围明确的工作

B、范围不确定的工作

2025年项目管理专业工作说明书与采购工作包编制专题试卷及解析2

C、长期服务

D、研发项目

【答案】A

【解析】正确答案是A。固定总价合同要求范围明确，B、C、D都存在范围不确定

性。知识点：合同类型选择。易错点：忽视合同类型与范围确定性的匹配关系。

5、工作说明书中的”可交付成果”描述应当？

A、尽可能详细

B、保持概括性

C、包含过程要求

D、侧重技术细节

【答案】A

【解析】正确答案是A。可交付成果需要详细描述以避免歧义，B选项过于模糊，C、

D不是重点。知识点：可交付成果描述原则。易错点：平衡详细程度与可操作性。

6、采购工作包中的”质量控制要求”通常参考？

A、项目质量计划

B、组织过程资产

C、行业标准

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。质量控制要求需要综合考虑项目需求、组织经验和行业标

准。知识点：质量要求的来源。易错点：忽视多源信息的整合。

7、以下哪项是工作说明书与采购工作包的主要区别？

A、详细程度不同

B、编制时间不同

C、适用范围不同

D、责任主体不同

【答案】C

【解析】正确答案是C。SOW定义工作内容，采购工作包定义采购要求，适用范围

不同。A、B、D不是本质区别。知识点：SOW与采购工作包的区别。易错点：混淆两

者的功能定位。

8、在编制采购工作包时，“付款条件”通常基于？

A、供应商要求

B、项目现金流

C、里程碑完成

D、合同类型

2025年项目管理专业工作说明书与采购工作包编制专题试卷及解析3

【答案】C

【解析】正确答案是C。付款条件应与里程碑挂钩，A、B、D是次要考虑因素。知

识点：付款条件设计原则。易错点：忽视付款与进度的关联性。

9、工作说明书中的”假设条件”部分主要用于？

A、规避责任

B、明确边界

C、降低风险

D、简化流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。假设