2025年项目管理专业项目成本资源估算与预算编制专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目成本资源估算与预算编制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目成本资源估算与预算编制专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目成本资源估算与预算编制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本估算中，当项目详细信息不足时，最常采用的估算技术是？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是通过与过去类似项目的比较来估算当前项目成

本，适用于早期阶段信息不足的情况。参数估算需要历史数据和参数关系，三点估算需

要乐观、悲观和最可能值，自下而上估算需要详细的工作分解结构，这些都不适合信息

不足的情况。知识点：成本估算技术。易错点：混淆类比估算和参数估算的应用场景。

2、成本基准通常不包括以下哪项内容？

A、应急储备

B、管理储备

C、已批准的预算

D、阶段性预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准是经过批准的按时间分段预算，包括应急储备但

不包括管理储备。管理储备是为未识别的风险预留的，不在成本基准内。知识点：成本

基准组成。易错点：误将管理储备纳入成本基准。

3、在资源平滑技术中，主要考虑的约束条件是？

A、项目关键路径

B、资源可用性

C、项目总工期

D、成本限制

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑是在不改变关键路径的前提下调整资源分配，主

要受资源可用性约束。关键路径和总工期在资源平滑中保持不变，成本限制不是主要考

虑因素。知识点：资源优化技术。易错点：混淆资源平滑与资源平衡的区别。

4、以下哪项不是成本估算的输入？

A、资源需求

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B、风险登记册

C、成本基准

D、项目进度计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本基准是成本估算的输出而非输入。资源需求、风险登

记册和项目进度计划都是成本估算的重要输入。知识点：成本估算过程。易错点：混淆

过程输入与输出。

5、当项目需要快速估算但精度要求不高时，最适合的估算方法是？

A、自下而上估算

B、参数估算

C、类比估算

D、三点估算

【答案】C

【解析】正确答案是C。类比估算速度快但精度较低，适合快速估算需求。自下而

上估算精度高但耗时，参数估算需要可靠参数，三点估算需要多次评估，都不符合快速

估算要求。知识点：估算方法选择。易错点：忽视精度与速度的权衡关系。

6、成本管理计划中通常不包含以下哪项内容？

A、估算精确度等级

B、计量单位

C、控制临界值

D、具体成本数值

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本管理计划是描述如何管理成本的文件，不包含具体成

本数值。估算精确度、计量单位和控制临界值都是成本管理计划的组成部分。知识点：

成本管理计划内容。易错点：混淆管理计划与成本基准的区别。

7、在成本控制过程中，当发现成本偏差时，首先应该采取的行动是？

A、修改成本基准

B、分析偏差原因

C、申请增加预算

D、调整项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。发现成本偏差后应先分析原因，再决定后续行动。修改基

准、增加预算或调整范围都是后续可能的措施，不是首要行动。知识点：成本控制流程。

易错点：急于采取纠正措施而忽视原因分析。

8、以下哪项技术最适合用于估算项目活动的持续时间？

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A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、储备分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。三点估算通过考虑不确定性因素，能更准确地估算活动持

续时间。类比和参数估算更适合成本估算，储备分析主