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2025年管理学专升本组织行为学专项训练试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.组织行为学的研究对象是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.人的行为与思想

D.管理决策

2.观察法在组织行为学研究中的应用，其主要局限性在于（）。

A.成本过高

B.难以获得深入信息

C.可能产生观察者偏见

D.只能研究公开行为

3.根据马斯洛的需求层次理论，在满足基本生理和安全需求之后，员工最优先追求的是（）。

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.成就需求

4.双因素理论认为，能够消除不满意但无法带来满意感的因素是（）。

A.激励因素

B.保健因素

C.成就因素

D.权力因素

5.在X理论Y理论中，X理论倾向于认为员工（）。

A.天性懒惰，厌恶工作

B.天性积极，热爱工作

C.需要外部监督和激励

D.追求自我管理和成长

6.将决策制定分为程序化决策和非程序化决策的学者是（）。

A.赫茨伯格

B.赛斯诺

C.西蒙

D.马斯洛

7.“人是天生懒惰的，必须进行强制、监督和惩罚才能促使他们工作”是（）人性假设的体现。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

8.在群体沟通中，信息从发送者通过多种渠道传递给接收者，并经历解码、反馈等环节的过程，被称为（）。

A.横向沟通

B.纵向沟通

C.斜向沟通

D.跨渠道沟通

9.当群体成员之间出现意见分歧和冲突时，通过协商、讨论达成一致意见的方式属于（）。

A.合作

B.竞争

C.包容

D.回避

10.领导者通过其职位权力和自身特质影响和引导群体成员的行为，这种影响力称为（）。

A.权变影响力

B.个人魅力影响力

C.法定影响力

D.专家影响力

11.期望理论认为，激励力量取决于三种因素的乘积，其中“绩效与奖励之间的关系”指的是（）。

A.效价

B.期望

C.工具性

D.目标价值

12.下列不属于菲德勒权变模型中影响领导效能的关键情境因素的是（）。

A.领导者与下属的关系

B.任务结构

C.群体凝聚力

D.职权关系

13.在团队发展的过程中，团队成员开始形成规范，工作表现稳定，冲突减少的阶段是（）。

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

14.组织文化中处于核心地位，代表组织的基本价值观和信念的是（）。

A.物质层文化

B.制度层文化

C.精神层文化

D.行为层文化

15.“组织变革的阻力主要来自于组织内部的个体和群体对变革所带来的不确定性和潜在损失的反应”这一观点，最符合（）的阻力分析。

A.个人层面

B.组织层面

C.技术层面

D.文化层面

16.以下哪项不属于组织结构设计的要素？（）

A.部门化

B.职权配置

C.人员素质

D.集权与分权

17.在组织设计中，为了实现专业化分工而将组织活动划分为不同的部门，这种设计方式称为（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.事业部制结构

D.矩阵式结构

18.“工作扩大化”和“工作丰富化”都是为了改进员工工作满意度而采取的措施，两者的主要区别在于（）。

A.增加工作的数量

B.改变工作的内容和意义

C.提高工作的报酬

D.缩短工作时间

19.以下哪项不是影响群体决策的因素？（）

A.群体规模

B.群体目标一致性

C.决策质量要求

D.组织结构设计

20.当组织面临不稳定、快速变化的外部环境时，比较适合采用的组织结构类型是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.直线职能式结构

二、名词解释（每小题3分，共15分。请将下列名词的解释写在横