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2025mba考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是企业管理的核心职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.市场营销的中心是？

A.产品

B.顾客

C.销售

D.促销

3.战略管理的首要环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

4.管理者决策的第一步是？

A.识别问题

B.确定目标

C.拟定方案

D.选择方案

5.组织设计的基本原则不包括？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.因人设职原则

D.权责对等原则

6.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

7.以下不属于控制类型的是？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.遥控控制

8.管理层次与管理幅度的关系是？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

9.企业文化的核心是？

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业形象

D.企业制度

10.以下哪种是最常用的定量决策方法？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划法

D.名义群体法

答案：1.A2.B3.A4.A5.C6.A7.D8.B9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.组织的基本要素包括？

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.领导方式主要有？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.激励型

4.控制的基本过程包括？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

5.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

6.组织变革的动因包括？

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.技术进步

7.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

8.决策的影响因素有？

A.环境因素

B.组织自身因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

9.团队的特点包括？

A.共同目标

B.相互协作

C.技能互补

D.责任共担

10.战略的特点有？

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.非正式组织对组织目标的实现总是起到消极作用。（）

3.领导就是管理，二者没有区别。（）

4.控制的目的就是保证组织目标的实现。（）

5.计划是管理的首要职能。（）

6.组织变革就是对组织进行全面变革。（）

7.沟通是信息的传递与理解。（）

8.决策遵循的是最优原则。（）

9.团队成员的能力是团队成功的唯一关键因素。（）

10.战略制定后就不能再改变。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的原则。

目标一致原则；分工协作原则；统一指挥原则；权责对等原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。

4.简述激励的作用。

有利于激发和调动职工的积极性；有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来；有助于增强组织的凝聚力，促进内部各组成部分的协调统一。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高团队的凝聚力？

明确共同目标，让成员有归属感；加强沟通交流，增进彼此了解；合理分工协作，发挥成员优势；建立良好的团队文化，增强认同感；给予成员适当激励，提升积极性。

2.怎样进行有效的时间管理？

制定明确的计划，合理安排任务；设定优先级，区分重要紧急事务；避免拖延，及时行动；学会拒绝不必要的事情；合理利用碎片时间。

3.企业如何应对市场变化？

加强市场调研，及时把握动态；灵活调整战略，适应市场需求；不断创新产品和服务；