销售合同进度管理模板(3篇).docx

第1篇

一、合同基本信息

1.合同编号：____________________

2.合同名称：____________________

3.合同双方：

-甲方（买方）：____________________

-乙方（卖方）：____________________

4.合同签订日期：____________________

5.合同生效日期：____________________

6.合同终止日期：____________________

二、合同进度管理目标

1.确保合同按时完成，满足甲方需求。

2.优化资源配置，提高工作效率。

3.降低成本，实现经济效益最大化。

4.建立良好的合作关系，提升企业品牌形象。

三、合同进度管理计划

1.项目启动阶段：

-乙方在合同签订后5个工作日内，向甲方提交项目进度计划。

-甲方在收到项目进度计划后3个工作日内，对计划进行审核并反馈意见。

2.项目实施阶段：

-乙方按照项目进度计划，分阶段完成各项工作任务。

-每阶段完成后，乙方需向甲方提交阶段成果报告及下一阶段进度计划。

-甲方在收到阶段成果报告及下一阶段进度计划后，对成果进行验收，并提出改进意见。

3.项目验收阶段：

-乙方在合同约定的终止日期前，完成所有合同约定的任务。

-甲方在收到乙方提交的最终成果后，组织验收。

-验收合格后，双方签署验收报告。

四、进度管理措施

1.建立进度管理组织架构，明确各岗位职责。

2.制定详细的进度计划，确保各项工作有序推进。

3.定期召开进度协调会议，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

4.加强沟通与协作，确保项目进度与甲方需求保持一致。

5.建立进度监控机制，对项目进度进行实时跟踪和评估。

6.定期对项目进度进行总结，分析问题，提出改进措施。

五、进度管理责任

1.乙方负责制定、执行和调整项目进度计划，确保项目按时完成。

2.甲方负责监督乙方执行进度计划，提出改进意见，并参与项目验收。

3.双方应共同维护项目进度，确保项目顺利进行。

六、进度管理考核

1.乙方应按照合同约定，定期向甲方提交项目进度报告。

2.甲方对乙方提交的进度报告进行审核，并给予评价。

3.项目进度考核结果作为乙方绩效考核的重要依据。

七、合同终止与违约责任

1.若因不可抗力导致合同无法履行，双方应协商解决。

2.若一方违约，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

本模板仅供参考，具体合同进度管理内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

为了确保销售合同的顺利执行，提高工作效率，降低风险，特制定本销售合同进度管理模板。本模板旨在规范销售合同执行过程中的进度管理，明确各阶段任务、时间节点及责任人，确保合同按期完成。

二、模板内容

1.合同基本信息

（1）合同编号：________

（2）合同名称：________

（3）甲方（买方）：________

（4）乙方（卖方）：________

（5）合同签订日期：________

2.进度管理计划

（1）合同执行阶段划分

根据合同内容，将合同执行过程划分为以下阶段：

①合同签订阶段

②合同准备阶段

③合同执行阶段

④合同验收阶段

⑤合同结算阶段

（2）各阶段任务及时间节点

①合同签订阶段

任务：签订合同、明确双方权利义务

时间节点：合同签订后3个工作日内

责任人：销售部、法务部

②合同准备阶段

任务：准备合同所需资料、进行市场调研、制定销售方案

时间节点：合同签订后5个工作日内

责任人：销售部、市场部

③合同执行阶段

任务：按合同约定提供产品或服务、跟踪合同执行情况、处理客户问题

时间节点：合同签订后30个工作日内

责任人：销售部、客服部

④合同验收阶段

任务：组织验收、提出验收意见、确认验收结果

时间节点：合同执行阶段结束后10个工作日内

责任人：销售部、质量部

⑤合同结算阶段

任务：核对合同执行情况、结算货款、办理售后服务

时间节点：合同验收合格后10个工作日内

责任人：财务部、客服部

3.进度跟踪与调整

（1）定期召开进度会议，对合同执行情况进行汇报和讨论。

（2）根据实际情况，对进度计划进行调整，确保合同按期完成。

（3）建立进度跟踪机制，对合同执行情况进行实时监控，确保各阶段任务按时完成。

4.责任追究

（1）对未按时完成任务的部门或个人，进行责任追究。

（2）对因工作失误导致合同执行出现问题的，追究相关责任人的责任。

三、注意事项

1.本模板仅供参考，具体执行过程中可根据实际情况进行调整。

2.各部门应严格按照进度计划执行任务，确保合同按期完成。

3.加强部门间的沟通与协作，提高工作效率。

4.定期对