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战略管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是（）

A.资源配置

B.市场定位

C.竞争优势

D.发展方向

2.战略管理的首要环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

3.下列属于企业外部环境的是（）

A.企业文化

B.企业资源

C.政治法律

D.企业能力

4.波特五力模型中不包括（）

A.潜在进入者的威胁

B.供应商的议价能力

C.企业内部的管理能力

D.替代品的威胁

5.差异化战略的核心是（）

A.产品差异化

B.服务差异化

C.形象差异化

D.以上都是

6.企业战略层次不包括（）

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.部门战略

7.下列属于成本领先战略的优点是（）

A.利润高

B.能抵御竞争对手

C.容易形成产品特色

D.可获得更多市场份额

8.战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业

B.相互持股

C.战略外包

D.独立经营

9.企业总体战略的类型不包括（）

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.创新战略

10.下列属于战略分析工具的是（）

A.波士顿矩阵

B.平衡计分卡

C.价值链分析

D.以上都是

答案：1.C2.A3.C4.C5.D6.D7.B8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的特点有（）

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

2.宏观环境分析包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

3.行业成功关键因素分析涉及（）

A.市场份额

B.产品质量

C.品牌知名度

D.服务水平

4.企业核心能力的特征有（）

A.价值性

B.独特性

C.延展性

D.难以模仿性

5.成本领先战略的适用条件包括（）

A.市场需求具有较大的价格弹性

B.实现产品差异化的途径很少

C.多数客户以相同方式使用产品

D.用户购物从一个销售商改变为另一个销售商时，不会发生转换成本

6.差异化战略的实施途径有（）

A.产品差异化

B.服务差异化

C.人员差异化

D.形象差异化

7.企业战略实施的模式有（）

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

8.战略评价的原则有（）

A.一致性原则

B.合适性原则

C.有效性原则

D.合理性原则

9.企业战略联盟的优势有（）

A.增强协同效应

B.降低经营风险

C.拓展市场

D.获取资源

10.收缩战略的方式有（）

A.放弃战略

B.清算战略

C.暂停战略

D.转向战略

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略是一成不变的。（）

2.内部环境是企业制定战略的唯一依据。（）

3.行业竞争结构不会发生变化。（）

4.核心能力是企业独特的竞争优势。（）

5.成本领先战略就是降低产品价格。（）

6.差异化战略只能是产品差异化。（）

7.战略实施比战略制定更重要。（）

8.战略评价是战略管理的最后环节。（）

9.战略联盟一定会成功。（）

10.收缩战略是企业失败的表现。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略的层次。

答：包括公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是总体发展方向；业务战略针对各业务单元竞争策略；职能战略是各项职能活动策略。

2.简述波特五力模型的内容。

答：包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力和行业内现有竞争者的竞争。

3.简述成本领先战略的实施条件。

答：市场需求有大价格弹性；产品差异化途径少；多数客户使用方式相同；转换成本低等。

4.简述战略评价的原则。

答：有一致性、合适性、有效性、合理性等原则。确保战略与目标一致、符合内外部环境、有效达成目标、资源配置合理。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何理解企业核心能力的重要性？

答：核心能力是独特竞争优势，能让企业在竞争中脱颖而出，带来持久竞争力，是企业战略的关键支撑，帮助企业开拓市场、获取资源等。

2.差异化战略有哪些风险？

答：可能因成本过高失去价格优势，顾客对