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第1篇
一、前言
为加强公司研发管理制度的执行力度，提高研发工作效率和质量，确保公司技术创新和产品开发目标的实现，特制定本自查报告。本次自查旨在全面梳理公司研发管理制度执行情况，发现问题，提出改进措施，以促进公司研发管理的规范化、科学化。
二、自查范围
本次自查范围包括但不限于以下内容：
1.研发项目管理流程；
2.研发人员管理；
3.研发资源管理；
4.研发成果管理；
5.研发风险控制；
6.研发质量管理；
7.研发信息安全管理。
三、自查方法
1.文件审查：对研发相关管理制度、流程文件进行审查，确保其合规性、完整性和有效性。
2.实地观察：对研发项目执行情况进行实地观察，
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