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2025国考南宁市出版管理岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括题（共3题，每题10分，总分30分）

题目1（10分）：

南宁市某出版社近年来在出版管理中面临诸多挑战，如选题同质化严重、数字化转型滞后、版权保护不力等。某次调研中，收集到部分读者、作者、编辑及管理人员的意见反馈。请根据以下材料，归纳整理出版管理中存在的核心问题，并简要分析其成因。（要求：全面、准确，条理清晰，不超过300字）

材料：

读者反馈：

“很多出版物的内容缺乏创新，同质化现象严重，阅读体验单一。”

“数字阅读平台服务不足，纸质书价格偏高，购买意愿低。”

“盗版书籍泛滥，严重影响正版市场，维权难度大。”

作者反馈：

“投稿渠道狭窄，审稿周期长，部分优秀作品被埋没。”

“稿酬标准低，缺乏激励机制，导致作者积极性不高。”

“版权意识薄弱，作品被侵权后难以追责。”

编辑反馈：

“选题策划能力不足，缺乏市场调研，导致内容同质化。”

“数字化转型步伐慢，新技术应用不足，竞争力下降。”

“管理流程复杂，审批环节多，影响工作效率。”

管理人员反馈：

“资金投入不足，数字化建设滞后。”

“人才队伍建设薄弱，缺乏复合型人才。”

“监管机制不完善，版权保护力度不够。”

答案：

出版管理中存在三大核心问题：

1.选题同质化严重——缺乏市场调研，内容创新不足，导致读者反馈阅读体验单一。

2.数字化转型滞后——新技术应用不足，数字阅读平台服务欠缺，市场竞争力下降。

3.版权保护不力——盗版书籍泛滥，维权难度大，作者稿酬低，版权意识薄弱。

成因：管理流程复杂、资金投入不足、人才队伍建设薄弱、监管机制不完善。

题目2（10分）：

南宁市近年来推动“书香南宁”建设，部分社区、学校及企业积极参与，但也存在参与度不高、持续性不足等问题。某工作人员收集了相关数据及群众意见，请根据以下材料，归纳整理“书香南宁”建设中面临的主要问题及改进方向。（要求：条理清晰，不超过350字）

材料：

数据统计：

“2023年，南宁市共举办读书活动120场，参与人数约5万人次，但仍有60%的市民未参与。”

“社区图书室利用率低，部分图书陈旧，缺乏更新机制。”

“企业参与度不足，仅30%的企业组织过相关活动。”

群众意见：

“读书活动形式单一，缺乏吸引力。”

“部分活动时间安排不合理，与市民工作冲突。”

“缺乏激励机制，参与热情难以持续。”

改进方向建议：

“政府应加大宣传力度，创新活动形式。”

“企业可结合业务开展特色读书活动。”

“建立长效机制，鼓励社区、学校、企业联动。”

答案：

主要问题：

1.参与度不高——市民、企业参与率低，活动覆盖面窄。

2.持续性不足——活动形式单一，缺乏激励机制，群众热情难持续。

3.资源利用不均衡——社区图书室利用率低，图书更新滞后。

改进方向：

1.创新活动形式，加大宣传力度。

2.鼓励企业参与，建立长效机制。

3.优化资源分配，提升图书室管理水平。

题目3（10分）：

南宁市某出版单位为提升管理效率，引入数字化管理系统，但部分员工抵触，认为系统操作复杂、影响工作效率。某次座谈会收集到以下意见，请根据材料，归纳整理员工抵触数字化管理系统的主要原因，并提出改进建议。（要求：全面、简明，不超过300字）

材料：

员工反馈：

“系统操作界面不友好，培训不足，上手困难。”

“现有工作流程依赖人工操作，系统整合难度大。”

“担心系统上线后岗位被替代，缺乏安全感。”

管理方解释：

“资金投入有限，系统功能不完善。”

“缺乏针对性培训，员工理解不足。”

“未充分沟通，导致员工抵触情绪。”

改进建议：

“加强培训，优化系统界面。”

“分阶段推进，逐步整合现有流程。”

“建立沟通机制，消除员工疑虑。”

答案：

主要原因：

1.操作复杂——系统界面不友好，培训不足。

2.流程整合难——现有工作依赖人工，系统整合阻力大。

3.心理抵触——担心岗位被替代，缺乏安全感。

改进建议：

1.优化系统界面，加强培训。

2.分阶段推进，逐步整合流程。

3.加强沟通，建立激励机制。

二、提出对策题（共2题，每题15分，总分30分）

题目4（15分）：

南宁市某出版社因数字化转型滞后，面临市场竞争力下降的问题。某次调研发现，部分员工对新技术的应用能力不足，企业缺乏数字化转型战略规划。请结合材料，提出提升该出版社数字化竞争力的具体对策。（要求：针对性强，措施具体，不超过400字）

材料：

现状问题：

“员工对新技术的掌握不足，数字化技能培训滞后。”

“企业缺乏长远规划，仅停留在表面应用，未形成体系。”

“与科技公司合作不足，技术资源获取渠道单一。”

改进方