2025 年高职工程造价（成本管理）试题及答案.docVIP

2025年高职工程造价（成本管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.以下关于工程造价成本管理的说法，正确的是（）

A.只关注工程建设成本

B.涵盖项目全生命周期成本管理

C.不涉及成本控制环节

D.成本核算就是简单记录费用

2.某工程项目预计总投资5000万元，其中建安工程费3000万元，设备及工器具购置费1000万元，工程建设其他费500万元，预备费300万元，建设期利息200万元，则该项目的静态投资为（）万元。

A.4500

B.4800

C.5000

D.5300

3.成本管理的首要环节是（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

4.下列不属于成本控制原则的是（）

A.全面控制原则

B.动态控制原则

C.责权利相结合原则

D.成本最大化原则

5.某工程施工过程中，由于施工方案不合理导致工程延误，增加了额外的费用，这属于（）

A.施工成本偏差

B.施工成本风险

C.施工成本失控

D.施工成本浪费

6.进行成本分析时，将本期实际指标与上期实际指标对比，这属于（）

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平、先进水平对比

D.环比分析

7.下列关于成本核算的说法，错误的是（）

A.是成本管理的核心

B.应划清成本费用界限

C.要正确选择成本核算方法

D.成本核算资料应完整准确

8.某工程项目采用工程量清单计价，已知分部分项工程费为1000万元，措施项目费为50万元，其他项目费为30万元，规费为20万元，税金为30万元，则该项目的工程造价为（）万元。

A.1130

B.1150

C.1180

D.1200

9.成本管理的目标是（）

A.降低成本

B.提高经济效益

C.保证工程质量

D.加快工程进度

10.以下哪种成本管理方法侧重于对成本形成过程的控制（）

A.价值工程

B.目标成本法

C.挣值分析法

D.成本分析模式

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.工程造价成本管理的主要内容包括（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析与考核

2.成本计划的编制依据有（）

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.相关设计文件

D.价格信息

E.类似项目的成本资料

3.成本控制的方法有（）

A.成本分析表法

B.工期-成本同步分析法

C.挣值分析法

D.价值工程方法

E.目标成本法

4.成本分析的基本方法包括（）

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计法

5.下列属于影响工程造价的主要因素有（）

A.建设规模

B.建设地区及建设地点（厂址）

C.技术方案

D.设备方案

E.工程方案

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.工程造价成本管理就是控制工程建设成本，使其不超过预算。（）

2.成本预测是成本决策的前提。（）

3.成本计划一经确定，不得随意调整。（）

4.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）

5.成本核算一般以单位工程为对象。（）

6.进行成本分析时，因素分析法的计算顺序是固定不变的。（）

7.目标成本法是一种以市场导向的成本管理方法。（）

8.价值工程的目的是提高产品的功能。（）

9.成本考核是对成本计划完成情况的总结和评价。（）

10.工程造价成本管理只涉及施工阶段的成本管理。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题，要求条理清晰，语言简洁）

1.简述工程造价成本管理的重要性

2.简述成本预测的步骤

3.简述成本分析的作用

五、案例分析题（总共2题，每题15分，根据所给案例资料，回答问题，要求分析合理，计算准确）

1.某建设项目，建设期为2年，第一年计划投资1000万元，第二年计划投资1500万元，年均投资价格上涨率为5%。

问题：

（1）计算该项目建设期的涨价预备费。

（2）简述涨价预备费对工程造价的影响。

2.某工程项目，合同价为1000万元，合同工期为12个月。工程进行到第6个月时，实际完成工程量为500万元，实际成本为450万元，计划完成工程量为400万元，计