南开-工程项目管理-在线-1602-100分.pdfVIP

一、单选题（共20道试题，共40分。）

V

1.工程项目收尾是项目全过程的()阶段

A.第一

B.最后

C.中间

D.承上启下

满分：2分

2.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位

A.监理单位

B.建设单位

C.设计单位

D.施工单位

满分：2分

3.设计招标评标更多关注的是()

A.设计任务的报价

B.设计任务完成的进度

C.设计方案优劣

D.设计单位资历

满分：2分

4.施工阶段合同管理的主要对象是()

A.施工质量

B.施工合同

C.施工风险

D.施工成本

满分：2分

5.投保人对()应当具有法律上承认的利益

A.保险事故

B.保险责任

C.保险风险

D.保险标的

满分：2分

6.工程项目进度管理包括进度计划的编制和()

A.进度计划的修改

B.进度计划的跟踪

C.进度计划的实施与控制

D.进度计划的补充

满分：2分

7.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()

A.纸媒海选

B.招聘

C.设计方案竞赛

D.设计投标

满分：2分

8.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()

A.计算工程量的方法不同

B.计算利税的方法不同

C.计算直接费的方法不同

D.计算其他直接费、间接费方法不同

满分：2分

9.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征

A.创新性

B.全程性

C.专业性

D.咨询性

满分：2分

10.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元

A.项目范围说明

B.项目建议

C.项目可交付成果

D.项目章程

满分：2分

11.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.评审

C.组织结构

D.资源和文件

满分：2分

12.下列对项目范围工作构成描述不正确的是()

A.为完成可交付成果所必要的专业工作

B.为完成可交付成果所必要的组织工作

C.为完成可交付成果所必需的管理工作

D.为完成可交付成果所必需的行政工作

满分：2分

13.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C.满足质量要求的工作业主都应接收

D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成

满分：2分

14.工程项目管理的核心目标是()

A.实现利益最大化

B.实现多赢

C.实现增值

D.实现最优管理

满分：2分

15.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()

A.项目业主

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目设计方

满分：2分

16.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()

A.人员的培训

B.人员的标志

C.检查评价

D.重大风险的控制

满分：2分

17.双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作

A.实工作

B.虚工作

C.部分工作

D.一般工作

满分：2分

18.工程项目信息化管理的作用不包括()

A.辅助决策

B.提高项目管理水平

C.大大增加收入

D.再造管理流程

满分：2分

19.最适合做项目的组织形式是()

A.职能式组织形式

B.矩阵式组织形式

C.项目式组织形式

D.复合式组织形式

满分：2分

20.可能产生风险的各种问题和原因()的定义

A.风险事件

B.风险因素

C.风险后果

D.风险坐标

满分：2

二、多选题（共10道试题，共20分。）

V

1.范围确认的方法包括()