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科技服务产品创新有哪些新思路？如何通过AI+数智应用突破瓶颈？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

近年来，随着科技革命和产业变革的加速演进，科技成果转化成为推动我国高质量发展的关键力量。然而，在科技成果向市场转化的过程中，“最后一公里”的梗阻问题仍然突出。本文将探讨科技服务产品的创新思路，以及如何通过AI和数智化应用来突破这一瓶颈。

一、现状分析

当前，我国科技成果转化面临着政策衔接不畅、科研导向与产业需求脱节、评估定价及权利归属不明确、市场化服务生态不健全等问题。这些问题导致了科技成果转化效率低下，难以充分发挥科技创新对经济社会发展的支撑作用。

二、问题分析

1.政策衔接不畅：虽然国家出台了一系列促进科技成果转化的政策，但在实际操作中，由于各部门协调不够、落实机制不健全，导致科研院所和企业在转化过程中面临诸多困难。

2.科研导向与产业需求脱节：高校和科研院所长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，缺乏对市场需求的敏感度和应用导向，导致科研成果难以快速转化为实际生产力。

3.评估定价及权利归属不明确：事业单位的知识产权属于国有资产，但在评估定价过程中存在一定困难。同时，关于职务科技成果的权利归属和收益分配缺乏明确的指导和保障机制。

4.市场化服务生态不健全：技术转移服务机构的介入和支持不够，技术经理人队伍的培养和激励机制尚不完善，金融生态尚未建立适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系。

三、模式创新

为了解决上述问题，我们需要从以下几个方面进行创新：

（一）政策协同：加强政策取向一致性评估，进一步完善科技成果转化全链条政策体系，确保各部门政策协调一致，形成合力推进科技成果转化的良好局面。

（二）产学研用联动：强化产业需求导向的有组织科研，构建高校创新与产业需求紧密联动的创新生态。鼓励高校围绕国家需要和产业需求，开展研究并建立实验室与企业合作的长效机制。

（三）多样化赋权转化模式：探索多样化的赋权转化模式，加快推广并研究形成长效机制。落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。

（四）提升技术转移机构市场化水平：增强技术转移机构的市场化、专业化水平，强化财税和金融支持。建立健全统一制度规则和技术交易市场网络建设。鼓励高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，配备专职人员开展专利申请前评估、转化价值评估等服务。

（五）优化技术经纪服务：基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品工具赋能降低从业门槛培育壮大区域技术经纪队伍。开通相关数智应用系统使用权益辅助客观评价提升比选效率；针对需求挖掘结果进行人工复核多维对齐直接交付需求建议清单；提供对话式轻便化的智能体服务定制化开发技术经纪数智平台可选择SAAS模式或独立部署模式等。

四、数智化应用破局点

为了进一步突破科技成果转化的瓶颈问题我们需要充分利用AI技术和数智化应用来提升科技成果转化的效率和效果具体措施包括以下几点：

（一）智能化成果评估评价体系重构：自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力构建多维度评估模型生成科技成果评价报告实现高效评估。同时针对批量科技成果筛选评价的需求依托“成果快筛智能系统”对科技成果进行客观评分赋值按需提供分级比选结果清单帮助用户迅速锁定优质成果。

（二）智能洞察行业潜在技术需求：构建系统化需求解决服务链条发掘企业潜在需求和发展空间通过“企业需求分析系统”识别企业现有优势与不足挖掘潜在技术需求并为企业提供技术需求建议清单及解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。同时智能洞察行业潜在技术需求辅助制定前瞻性战略决策生成技术需求建议清单及解决路径分析系统提供相应建议。

（三）数智赋能技术经纪工作降低从业门槛培育壮大区域技术经纪队伍根据各技术经纪人服务场景个性化集成配置资源及服务包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等开通相关数智应用系统使用权益赋能技术经纪工作；以AI智能体方式配置提供对话式轻便化的智能体服务；定制化开发技术经纪数智平台可选择SAAS模式或独立部署模式；开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益按需配置赋能技术经纪工作；以AI智能体方式配置提供对话式轻便化的技术经纪智能体服务；定制化开发技术经纪数智平台可选择SAAS模式或独立部署模式。

（四）重构成果平台架构实现“任务型智能体是主入口体系性的数智产品是主驱动个性化服务方案是主场景”的目标构建“智能体矩阵”助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营；实现个性化应用场景中的“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务开通成果数智管