监理管理制度都有什么.docxVIP

第1篇

监理管理制度是指在工程建设过程中，为了确保工程质量和安全，保障工程进度，维护各方合法权益，规范监理行为而制定的一系列规章、制度、办法和标准。监理管理制度是工程监理工作的核心，对于保障工程质量、提高工程效益、促进工程建设健康发展具有重要意义。以下将从监理管理的各个方面详细阐述监理管理制度的内容。

一、监理组织管理制度

1.监理机构设置：监理机构应根据工程规模、复杂程度和监理合同要求，合理设置监理组织架构，明确各级监理人员的职责和权限。

2.监理人员配备：监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，持证上岗。监理机构应建立监理人员培训、考核和评价制度，确保监理人员素质。

3.监理合同管理：监理机构应严格按照监理合同约定，履行监理职责，确保工程质量和安全。监理合同应明确监理范围、监理内容、监理费用、违约责任等。

4.监理机构内部管理：监理机构应建立健全内部管理制度，规范监理工作流程，确保监理工作有序进行。

二、监理质量管理制度

1.质量目标管理：监理机构应制定工程质量目标，明确工程质量要求，确保工程质量符合国家有关标准和规范。

2.质量监控措施：监理机构应采取有效措施，对工程质量进行全过程、全方位监控，确保工程质量符合要求。

3.质量验收制度：监理机构应严格执行工程质量验收制度，对工程质量进行分阶段验收，确保工程质量达到预期目标。

4.质量事故处理：监理机构应建立健全质量事故处理制度，对质量事故进行及时、妥善处理，防止质量事故扩大。

三、监理安全管理制度

1.安全生产责任制：监理机构应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。

2.安全生产教育培训：监理机构应定期对监理人员进行安全生产教育培训，提高监理人员的安全意识和安全技能。

3.安全生产检查：监理机构应定期对施工现场进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产。

4.安全事故处理：监理机构应建立健全安全事故处理制度，对安全事故进行及时、妥善处理，防止安全事故扩大。

四、监理进度管理制度

1.进度计划管理：监理机构应根据工程实际情况，编制合理的进度计划，明确各阶段、各分项工程的进度目标。

2.进度控制措施：监理机构应采取有效措施，对工程进度进行全过程、全方位控制，确保工程按计划推进。

3.进度调整：监理机构应根据实际情况，对进度计划进行调整，确保工程进度目标的实现。

4.进度验收：监理机构应严格执行进度验收制度，对工程进度进行分阶段验收，确保工程按计划推进。

五、监理合同管理制度

1.合同签订管理：监理机构应严格按照监理合同约定，履行合同义务，确保合同履约。

2.合同变更管理：监理机构应建立健全合同变更管理制度，对合同变更进行审批、备案，确保合同变更的合法性和有效性。

3.合同纠纷处理：监理机构应建立健全合同纠纷处理制度，对合同纠纷进行及时、妥善处理，维护各方合法权益。

六、监理档案管理制度

1.档案收集与整理：监理机构应建立健全档案管理制度，对监理过程中产生的各类档案进行收集、整理和归档。

2.档案保管与利用：监理机构应加强档案保管，确保档案的完整、准确、安全。同时，合理利用档案，为工程建设提供依据。

3.档案销毁管理：监理机构应建立健全档案销毁管理制度，对不再具有保存价值的档案进行销毁。

七、监理廉政管理制度

1.廉政教育：监理机构应定期对监理人员进行廉政教育，提高监理人员的廉洁自律意识。

2.廉政监督：监理机构应建立健全廉政监督制度，对监理人员进行廉政监督，确保监理工作廉洁。

3.廉政考核：监理机构应定期对监理人员进行廉政考核，对廉政表现突出的给予表彰，对违反廉政规定的进行查处。

总结

监理管理制度是工程监理工作的核心，对于保障工程质量、提高工程效益、促进工程建设健康发展具有重要意义。监理机构应严格按照监理管理制度，规范监理行为，确保工程质量和安全。同时，监理管理制度应不断优化和完善，以适应工程建设发展的需要。

第2篇

监理管理制度是指在工程建设过程中，为确保工程质量和安全，规范监理行为，明确监理职责，提高监理效率而制定的一系列规章和办法。监理管理制度是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程质量、进度和投资效益具有重要意义。以下将从监理管理制度的定义、内容、实施和监督等方面进行详细阐述。

一、监理管理制度的定义

监理管理制度是指为规范监理行为，明确监理职责，提高监理效率，确保工程质量、进度和投资效益而制定的一系列规章和办法。它包括监理机构的设置、监理人员的配备、监理职责、监理程序、监理方法、监理标准、监理档案管理等内容。

二、监理管理制度的内容

1.监理机构设置

监理机构是监理管理制度的主体，其设置应遵循以下原则：

（1）依法设立，符合国家相关法律法规要求；

（2）具有独立法人资格，具备相