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2025年国家开放大学（电大）《家族企业管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.家族企业在代际传承中，通常面临的主要挑战是（）

A.财务问题

B.管理权交接

C.技术创新

D.市场竞争

答案：B

解析：家族企业管理中，管理权的平稳交接是代际传承的核心挑战。这涉及到家族成员之间的信任、能力匹配、企业文化延续等多个复杂因素。财务问题、技术创新和市场竞争虽然也是企业面临的普遍问题，但并非代际传承特有的主要挑战。

2.家族企业通常更注重的是（）

A.长期战略规划

B.短期利润最大化

C.创新能力建设

D.品牌国际化

答案：A

解析：家族企业往往具有更强的长期导向性，因为其所有权和经营权通常与家族成员紧密绑定，追求短期利益可能损害家族长远利益。这种长期主义体现在对家族价值观和企业文化的传承上，而非短期利润或单一能力建设。

3.家族企业治理结构中，家族成员参与决策的主要方式是（）

A.职业经理人主导

B.股东会集体决策

C.家族委员会协商

D.总经理决定

答案：C

解析：家族企业治理的特殊性在于平衡家族利益与企业运营，家族委员会作为专门机构能够整合家族意见，协调家族成员与企业之间的利益关系，其协商机制更符合家族企业的决策特点。

4.家族企业常见的危机类型不包括（）

A.家族内部权力斗争

B.企业经营战略失误

C.遗产分配纠纷

D.供应链中断

答案：D

解析：供应链中断属于经营性危机，是各类企业都可能面临的普遍风险，而家族内部权力斗争、遗产分配纠纷则是家族企业特有的治理危机。经营战略失误虽然可能发生在任何企业，但家族企业中往往更受家族关系影响。

5.家族企业继任计划的核心要素是（）

A.财务预算

B.人才选拔

C.技术研发

D.市场分析

答案：B

解析：继任计划本质上是一个人才计划，核心在于如何选拔出既符合家族价值观又具备经营管理能力的企业接班人。财务预算、技术研发和市场分析虽然重要，但都是服务于人才发展的支撑要素。

6.家族企业文化的核心是（）

A.企业规章制度

B.家族价值观

C.市场竞争策略

D.财务控制体系

答案：B

解析：家族企业的独特性在于其文化往往带有强烈的家族色彩，核心价值观通常由创始人家族奠定，并代代相传。其他选项虽然也是企业文化的重要组成部分，但家族价值观是决定家族企业行为模式最根本的要素。

7.家族企业常见的传承障碍不包括（）

A.家族成员能力不足

B.财务资源匮乏

C.外部市场竞争加剧

D.家族内部信任缺失

答案：C

解析：外部市场竞争加剧属于宏观环境因素，虽然会影响家族企业的传承进程，但本身不属于企业内部或家族特有的传承障碍。其他三个选项都是典型的传承障碍类型。

8.家族企业利益相关者中最特殊的是（）

A.职工

B.供应商

C.股东

D.家族成员

答案：D

解析：家族成员作为家族企业的特殊利益相关者，其身份具有双重性——既是企业所有者，又是家族一员，这种特殊身份使得家族利益往往优先于企业利益，与其他利益相关者存在本质区别。

9.家族企业常见的决策模式是（）

A.民主集中制

B.股东会制

C.家族主导制

D.专家咨询制

答案：C

解析：家族企业的决策权往往高度集中于家族核心成员，这种家族主导制体现了家族企业治理的特殊性。其他决策模式虽然可能存在于家族企业，但并非其典型特征。

10.家族企业传承的阶段性特征不包括（）

A.准备期

B.冲突期

C.执行期

D.盈利期

答案：D

解析：家族企业传承通常经历准备期（规划阶段）、冲突期（交接困难阶段）和执行期（新任者稳定阶段），盈利期属于企业经营结果阶段，与传承过程没有直接关系。

11.家族企业在选择接班人时，通常最看重的是（）

A.专业技能

B.家族背景

C.经营理念

D.人际关系处理能力

答案：B

解析：家族企业在接班人选择上往往将家族背景放在首位，优先考虑与家族有血缘关系或紧密联系的成员，以确保家族控制权和价值观的延续。虽然专业技能、经营理念和人脉能力也很重要，但家族背景通常是决定性因素。

12.家族企业常见的非正式沟通渠道是（）

A.股东大会

B.董事会会议

C.家族聚会

D.市场分析报告

答案：C

解析：家族企业由于其家族成员之间的紧密联系，非正式沟通渠道尤为重要。家族聚会是家族成员交流情感、传递信息、协调关系的重要场合，属于典型的非正式沟通渠道。其他选项均为正式的沟通或决策机制。

13.家族企业治理中，通常由家族委员会负责的是（）

A.日常经营决策

B.职业经理人任免

C.家族成员利益协调

D.财务预算审批

答案：C

解析：家族委员